”测试之旅2017-北京“于2017-10-21在广联达大厦二期成功举办。本次活动报名人数达到120人，到场签到104人，本次活动的嘉宾分享了4个主题。《WEB安全测试之漫谈-京东王海林》-点击下载《接口测试实践-58到家倪槐清》-点击下载《测试环境自动部署系统技术解析-京东王少华》-点击下载《快速构建测试工具实战-京东胡文萍》-点击下载在13:30活动开始之前所有报名的小伙伴陆续来到现场签到落座
食之无味，弃之可惜在企业级应用的“季度或月度发布”被认为是领域最佳实践的时候，在应用部署到生产环境之前维护一个完整的环境来进行集成测试是非常必要的。但是，集成测试环境和集成测试本身有着如下的问题：环境本身脆弱，而且通常存在手动配置部分，环境维护成本很高；环境因素导致集成测试不稳定、不可靠、反馈慢，测试失败不易定位问题，同时还会重复测试隔离组件已经测过的功能。集成测试成为了持续交付的瓶颈，犹如鸡肋。
2.1.2接口自动化测试提到自动化测试，往往给人们的第一印象是提高效率、降低成本。有些情况下确实如此，有些情况则不是。下面我们先来分析一下自动化测试的成本与收益。成本主要考虑时间和金钱，目前自动化测试相关的开源技术和工具有很多，开展自动化并不需要太多的金钱支持，所以我们只考虑时间成本。自动化测试有三方面的时间成本：自动化程序的开发、后期维护、执行确认。自动化测试的收益主要体现在执行测试比人工快，执
纵观整个互联网发展历程，我们不难发现这样一个趋势：快!尤其是在“敏捷开发”的理念被越来越多的企业采用之后，“快”更是成为互联网企业工作及产品研发、交互迭代的重要特点。在这种“开发快”、“上线快”、“交付快”、“迭代快”的互联网发展背景下，系统质量保障该何去何从呢?带着这个问题，飞马网记者深度采访了京东商城-POP平台-测试与质量管理部负责人张琪，听他讲述10+年对软件测试及质量保障的实践感悟及团队
最近在看CraigLarman和BasVodde写的PracticesforScalingLean&AgileDevelopment（精益和敏捷开发大型应用实战）这本书，感觉作者挺重视“测试”的。多数敏捷开发类图书很少单独去谈测试，敏捷宣言和敏捷开发原则中也几乎没有谈到测试，而本书的作者在讲产品管理、计划、需求与PBI、设计与架构...之前就专门用一章的篇幅先谈“测试”，而且有50页的内容
（有那么一闪而过的想法——将文章名定为“史上最全的软件测试能力图谱”，但我具有良好的批判性思维素质，深知“没有最全，只有更全”；还有那么一闪而过的想法——将文章名定为“让你尖叫的软件测试能力图谱.....”但有某种倾向😄,还是回归朴实为好）经常被测试人员问到这样的问题：测试工程师的需要什么能力？我要掌握什么方面的知识？测试人员最重要的能力是什么？如何不断提升自己的能力？今天就呈现自己利用业余时间
（这是一篇很老的文章，但今天读它，依旧有启发。虽然敏捷开发以后，许多人通过面对面口头交流缺陷信息，不再通过书面形式报告缺陷，这也会让公司失去一些宝贵的信息，无法做缺陷分析，不利于缺陷预防。原文也比较长，适当做了删除，节省大家的时间）写过软件的人，大概都收到过很糟糕的缺陷（bug）报告，特别来自用户的报告，而不是专职的测试人员的报告，例如：在报告中说“不好用；所报告内容毫无意义；在报告中没有提供足够
【虽然今天敏捷开发大行其道，微软测试组织已不复存在，微软不再是测试的标杆，但测试之道的某些内容始终是有生命力的，如质量文化、每个人对质量负责。重温过去，不仅可以加深对测试的理解，而且可以有新的思考。看一遍这篇读后感，相信你会有新的收获。】终于读完了这本书，有300页。读完此书之后，对于微软公司的测试组织架构和测试管理的文化还是有不少了解的，有些地方也可以借鉴。虽然全书不是深入讲解测试技术的，但是基
大部分的研发经理心中，进度是第一位的，其次是成本，最后是质量，当然人员队伍最好稳定。天下武功，唯快不破：进度>成本>质量>人。围绕效率提升，测试可以做什么？你脑海里跳出来的，应该是“自动化”或者“敏捷”吧，没错，自动化和敏捷都可以帮助提升研发效率，但是并不是只要做了都有这个作用。下面来看看测试支持效率提升的不同段位。一段：提升测试效率。提升测试的效率，最有效的手段是制定测试策略。
2017年10月21日（周六）下午，北京海淀区西北旺东路10号院东区13号楼广联达信息大厦二期，来自京东和58到家的测试专家将给大家带来满满的干货技术分享。欲了解一线互联网公司，如何开展接口自动化测试、测试环境如何搭建、如何实现测试工具开发和如何开展安全测试，请往下看。------【分享嘉宾】（嘉宾随机排序）------胡文萍京东资深测试开发工程师《京东系统质量保障技术实战》作者之一,从事电商平台
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