软件开发是瓜熟蒂落,不能强迫

2013-05-23  邓智群 

预测一个任务什么时候能够全部完成是十分困难的。

所有我见过的软件工程师都为此伤透脑筋,包括我自己。

有些人会过高的估计开发某个功能需要消耗的时间,

而另一些人会极大的低估他们手头的工作量。

但是,这是一个真正存在的问题吗?不,这其实并不是个问题。

不知道是谁发明了人为的给一个事情设最后期限,这毫无意义。

即使是你做一件事情,所有的工具都在你的桌面上,这个事情也不该有最后期限。

我们的目标是尽可能快的让软件发布。就像是一场足球比赛,当你的对手1:0领先、只剩下5分钟时,

全队所要做的是极尽全力尽快得分。而在这压力巨大的气氛中,队员应该做的就是站好位,发挥自己的水平。

没有人能够要求队员在什么时候要进第一球。比赛前没有,更不是在比赛中。

我坚信,经理们其实不需要太为最后期限担心。他们应该做的是确保所有队员知道目标是什么,

如何实现目标,并确保所有队员能团结起来共同努力。一个团队团结努力,不论工作如何进展


只要都保持超级的工作效率就好。真正唯一的测量标准就是:工作效率加班



转自:http://www.aqee.net/it-ships-when-it-ships/

362°/3595 人阅读/3 条评论 发表评论

宋丽君  2013-05-24

说的太好了


邓智群  2013-05-24

宋丽君: 说的太好了
说的好,不如做的号 哈哈


李万峰  2013-05-25

可这需要一个很高的前提~~~
团队的员工都是完全尽心在做事~~~
但实际上很难做到大家的力气都向一个方向使~~~


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