最近在写测试计划，不会写
好不容易完成了，总觉得哪不对劲
现在把目录贴上来，请教各位
看有没有少什么，或者多了什么~
目 录
胡名海 2010-04-30
似乎没有性能测试的部分，是不是不考虑这个？
张平 2010-04-30
已经够详细了
吕攀 2010-04-30
这是在写测试计划还是在制定整个公司的测试规范和流程啊。。
王艺 2010-04-30
张平: 已经够详细了
嗯，谢谢，那我就提交了
已经够详细了
王艺 2010-04-30
胡名海: 似乎没有性能测试的部分，是不是不考虑这个？
体现在压力测试那边了，用了下loadrunner。需要特别提及吗？
王艺 2010-04-30
吕攀: 这是在写测试计划还是在制定整个公司的测试规范和流程啊。。
这个是测试计划~
苗志伟 2010-04-30
写测试计划，又不是写标书，搞这么复杂，你们公司没救了……
田庆希 2010-04-30
已经很详细了
王艺 2010-04-30
苗志伟: 写测试计划，又不是写标书，搞这么复杂，你们公司没救了……
还嫌我不够详细呢
写测试计划，又不是写标书，搞这么复杂，你们公司没救了……
王艺 2010-04-30
田庆希: 已经很详细了
哦，谢谢~那我和经理沟通下
胡军红 2010-04-30
非常详细了
胡军红 2010-04-30
跟你们经理去谈判
金鑫 2010-04-30
从系统测试的角度，LZ写的还是很细致。
但是计划的面面俱到毕竟不是质量保证的目的。好的测试计划不建议是千篇一律的，不妨坐下来和项目经理或需求负责人明确测试计划、测试策略，完成后做一下评审。这样的计划更有实效性。
胡名海 2010-04-30
王艺: 体现在压力测试那边了，用了下loadrunner。需要特别提及吗？
我觉得性能测试和压力测试还是有区别的，当然从你这个目录上面看是很详细了，但是没有看到内容，不知道具体如何，我的感觉就是测试计划必须要突出测试重点，这个项目是什么样子的项目，测试时间是否足够，如果不够，那么就要把大部分精力集中在重点的测试点上面。这样才能保证软件发布的时候遗漏缺陷不多。
管维东 2010-04-30
我觉得这个东西不要太拘泥格式,你首先在这个生命周期里做哪些事情,把这些事情,一些列出来,做每件事情的所需要的人力,资源,依赖关系是什么还有一个测试计划每个里程碑都要与项目经理或者开发负责人沟通好,你把这些弄清楚了,你的计划就好写了
赵磊 2010-05-01
看上去更像是一篇论文
李小芬 2010-05-01
好完整啊,能保证所有的都实现吗?
王艺 2010-05-06
金鑫: 从系统测试的角度，LZ写的还是很细致。
但是计划的面面俱到毕竟不是质量保证的目的。好的测试计划不建议是千篇一律的，不妨坐下来和项目经理或需求负责人明确测试计
这话一说出来就是牛人~
但是计划的面面俱到毕竟不是质量保证的目的。好的测试计划不建议是千篇一律的，不妨坐下来和项目经理或需求负责人明确测试计
王艺 2010-05-06
李小芬: 好完整啊,能保证所有的都实现吗?
基本能保证吧，因为我们这个做的时间很长
好完整啊,能保证所有的都实现吗?
王艺 2010-05-06
胡名海: 我觉得性能测试和压力测试还是有区别的，当然从你这个目录上面看是很详细了，但是没有看到内容，不知道具体如何，我的感觉就是测试计划必须要突出测试重点，这个项目是什么
知道了，谢谢前辈指点
王艺 2010-05-06
苗志伟: 等你们经理把你折麽差不多后，你的测试计划就可以出炉了……
这就叫做领导的艺术 哈哈
我也要做领导
这就叫做领导的艺术 哈哈
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