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测试小兵 ID.12450
博客(28)
测试小兵的博客
每次新版本要出货时,常常被询问是否测试结束了?质量是否有信心?你依据的标准是甚么?我想很多人都会觉得很难回答这个问题.基本上,可以根据以下五种状况,来决定是否测试可以结束.1.老板说了算基本上,老板是无敌的.他说甚么时候就是甚么时候.我想大家不会,也不敢不同意.XD2.团队有共识要停止如果团队讨论完后,决定要何时停止测试,这样也是可以
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好的单元测试用例中发现的问题揭露了设计和代码上的缺点。最近这段时间，对单元测试的介绍急剧地增多。而在上世纪90年代和2000年早期，这一习惯似乎十分无力。通常就是这样，人们采用一项新的技术，回溯当年，各机构们也在从结构化设计方法转向以对象为中心的设计方法，他们将所有的焦点放在至关重要的权利上，同时丢弃看起来不能与新愿景整齐地融合的例行做法。因此单元测试就被忽略了。但是，很少但是要说
267°/2670 人阅读/0 人点赞/0 条评论
1、公司的行业或领域分布软件测试从业人员所在公司以通信及互联网、应用软件为主，金融及其他行业所占比例其次，其他行业也都有软件测试人员的分布，这充分说明了软件测试在各行各行都占有一定的比重。本次调查问卷对公司所属行业或领域分布做出了优化。根据本次调研数据显示，软件测试从业人员所在公司的行业，主要分布在通信及互联网服务行业和应用软件行业，比例分别为40.1%、22.1%。其次为金融行业
253°/2536 人阅读/0 人点赞/0 条评论
很多软件测试从业者用到的黑盒测试用例设计方法大多是等价类划分法、边界值分析法、判定表法、因果图法和正交试验法等，其实还有一种方法不得不提到，那就是错误猜测法，这对资深测试人员尤为重要。因为随着在产品测试的实践中对产品的了解和测试经验的丰富，使用错误猜测法设计的测试用例往往非常有效，可以作为测试设计的一种补充手段。并且积累的经验越丰富，方法使用效率越高。那么到底什么是错误猜测法呢，下面我们将通过
376°/3764 人阅读/0 人点赞/0 条评论
一次面试一个品学兼优的女孩子，刚从51testing学习完毕，来我们单位面试，由于我本人对于统计学比较有兴趣，所以就问了她一个统计学的方法，什么叫做正交测试。她的回答非常流利，而且说这是51Testing老师所教。但是我却说了她说得并不完全正确，我一时也没有说清楚为什么不正确，也许这就是直觉！面试完之后，我立即翻书找出答案，等再去找她的时候她已经离开了。于是我心里一直都忐忑不安，总感觉
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一大学篇09年踏入测试行业一转眼至今已5年有余，回想这一路走来感慨良多，初次接触测试应该是读大二的时候在计算机杂志上面看到的一篇文章，测试人才的缺失在中国很严重，当初也没有想到自己会踏入这个行业，那时候的自己对未来的路充满迷茫，毕业也意味着失业，现在想想当初读读书时候的自己是多么的放纵，课余时间基本都是和同学们一起玩游戏：80后应该很熟悉的《传奇》、《传奇私服》、《天龙八部》，大家在在
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最近刚结束三个项目，三个项目测试期间发生了很多的故事。成员介绍：组长W，成员L，成员Z。成员背景：组长W刚到公司任职，以前的老员工。成员L熟悉项目A，成员Z熟悉项目C。组长目的：锻炼组员L具备组长的管理能力，锻炼组员Z具备组长的管理能力。任务分工：成员L负责项目A的测试，成员Z负责项目C的测试，组长W负责项目B的测试。项目进度介绍：项目A刚开始提交部分模块待测试。
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　　提问：紧急情况下压缩了测试周期应该怎么办？ 　　回答：本期话题分几个要素点，我将根据命题划分的几个关键词：紧急情况，压缩，测试周期，来一起分析探讨。 　　项目中难免会碰到很多“紧急情况”，如： 　　1、需求变更 　　客户是善变的，我们必须伺候好客户，不是么？没有任何理由，他们要变更需求，一般情况下，最为乙方、丙方只有服从。 　　2、项目外包 　　很少有人碰到过吧？不过的确存在！项目
266°/2655 人阅读/0 人点赞/1 条评论