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金鑫 ID.2
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金鑫的博客
[如需转载，请在转载时注明出处，并保证本文的完整性]          产品的生存，离不开日新月异的创新思维。这种思维来源于诸如行业规范、客户应用、以及产品自身规划。作为软件测试工程师，面对一个又一个，接踵而来的新需求的时候，往往挖空心思去设计"范围广、覆盖全、粒度精"，甚至可以傻瓜执行的测试用例。这个过程，我们往往比较容易忽略
435°/4330 人阅读/0 人点赞/2 条评论
iPad访问testwo效果如下图，除了Flash效果支持欠佳，用safari浏览器访问效果还是很不错的。特别是多点触控的缩放。
436°/4338 人阅读/0 人点赞/3 条评论
[如需转载，请在转载时注明出处，并保证本文的完整性]1986年，竹内弘高和野中郁次郎阐述了一种新的整体性的方法 ，该方法能够提高商业新产品开发的速度和灵活性：他们将这种新的'整体性方法与橄榄球相比较，前者各阶段相互重叠，并且由一个跨职能团队在不同的阶段完成整个过程，而后者整个团队"tries to go to the dista
566°/5619 人阅读/0 人点赞/5 条评论
帕累托图又称主次因素排列图，最早是由意大利经济学家帕累托（V. Pareto）提出来的，原先主要用以分析收入分配的平等性问题，后来人们觉得这个方法简单好用，逐渐被引用到质量管理中。帕累托图是针对质量问题产生的原因，将其按影响大小进行排列而编制成的累积频数分布条形图。它的作用是，帮助人们发现或判断影响产品质量的少数关键性要素。 帕累托图是根据“关键的少数和次要的多数”的原理而制作的，将影响产品质量的
602°/5993 人阅读/0 人点赞/3 条评论
[如需转载，请在转载时注明出处，并保证本文的完整性] 接着上篇，本文介绍一下个人觉得适合整理知识的一些常用工具，供大家参考： A、写博客，身为一个软件测试工程师，又或软件从业人员，每每碰到问题后，解决问题的方法，就如同测试过程发现缺陷时的信息，是最佳的Test Case一样，这么有价值的资讯，一定要想办法记录下来，因为你会碰到这问题，一定会有其他人也会碰到。如同每次测
535°/5269 人阅读/0 人点赞/9 条评论
[如需转载，请在转载时注明出处，并保证本文的完整性] 长期游走各类测试论坛，当然包括测试窝啰。同时工作实践中，带过的测试新人朋友也不少了。给我一个较为普遍的感受，作为一个新人，想要尽快掌握被测产品业务，尽快提升测试相关技能。   是否具备知识积累的能力？与此同时，是否具备一套行之有效的积累方法。显得格外重要了身处软件这一行，在这个资讯爆炸的时代，大家单凭脑袋要记住所有的信息，几
563°/5499 人阅读/0 人点赞/14 条评论
[如需转载，请在转载时注明出处，并保证本文的完整性] 今天和一位质量经理朋友讨论其公司新组建SQA部门的话题。讨论的话题很多，包括组织架构、角色职责、流程订制、过程控制、测试与度量等话题。在过去几年，本人以SQA的角色参与数个软件项目的质量保证、测试管理工作。大量的实践证明，扎实的SQA工作无疑在项目交付时间与交付质量上提到的作用不容小觑，项目的项目总体成本得到有效控制。不过这样的做法持
667°/6582 人阅读/1 人点赞/9 条评论
[如需转载，请在转载时注明出处，并保证本文的完整性]最近对国内外主流缺陷管理工具进行调研，希望给广大软件测试从业朋友，在选择此类工具提供借鉴。作为HP测试管理的又重要一成员Quality Center，其产品的前身TD至今还在绝大公司使用，尽管TD很长一段时间成为了测试管理与缺陷管理的标杆产品。但是QC并没有延续其较高的市场占有率。由于QC相比TD的改进，是在把TD转移到了J2EE平台上
1248°/12349 人阅读/2 人点赞/14 条评论
 [如需转载，请在转载时注明出处，并保证本文的完整性]笔者对国内外主流缺陷管理工具进行调研，希望给广大软件测试从业朋友，在选择此类工具提供借鉴。在工业级软件项目领域，由于Mercury（或HP）是测试软件领域的老大（比较有名的如LoadRunner、QTP等），因此它的TD也成为了缺陷跟踪系统的标杆产品。其也是最早通过Web方式来进行管理的缺陷跟踪软件。不过由于其早期版本不能灵活的对项目
1120°/11073 人阅读/6 人点赞/13 条评论
Trac是一个轻量级的项目管理工具，是一个基于web的应用程序。Trac是用Python语言开发的，支持的数据库( SQLite, PostgreSQL,MySQL 等)的支持才能运行。对于HTML渲染，在Trac 0.11版本之前用的是ClearSilver，以后推荐用的是Genshi。除了做缺陷跟踪以外，Trac更是一个为软件开发项目需要，而集成了Wiki和问题跟
1036°/10300 人阅读/0 人点赞/6 条评论