淘汰你,但与你无关:测试工程师的窘境

2018-12-20 

寒冬来临

十年前的冬天,格外寒冷,号称百年不遇的大雪堵住了在外漂泊的游子过年回家的路。《人在囧途》笑中带泪的演绎了这场灾难性的闹剧。当时还是二十几岁的八零后,还有着满头的秀发,憧憬着未来,在那个经济的寒冬中学会了各种“薅羊毛”的技能。印象最深的是,当时所在公司的一次总结会议上,技术副总裁倡议所有的管理层减薪,并公布了年底全员不涨薪,做好勒紧裤带过年的准备。

天道轮回,经历了移动互联网的浪潮、O2O创业的高峰和互联网金融的火热。十年后的今天,风变得格外寒冷,“再也无法把站在风口的猪给吹起来了”,而是吹来了阵阵充满寒意的小道消息。小公司的倒闭,互联网巨头的裁员和缩编,影响着身边每一个人,都无法幸免。


修炼内功

那么在这个漫长的寒冬里,对于没有一技之长的测试同学,将会面临更加严酷的考验。Google、FaceBook 和 Amazon这样硅谷的巨头早就很少甚至没有专职的测试人员了。中国的互联网企业也在跟风似地持续压榨测试和开发的比例,7:1~10:1的开发测试比例比比皆是,测试人员要做的事情越来越多。技能单一,不具备复合能力的测试人员越来越难胜任这种高强度而且极具挑战的工作方式。

在可能的未来,经过洗牌后,也许唯有具备以下三种能力的测试人能够很好地适应下来,并获得发展和提升的机会:

  1. 具备良好的测试设计能力,能够很好的结合实际的业务背景,很快找出风险最高的点,并能够指导开发人员进行单元测试等开发者测试的设计。掌握探索性测试的方法,发现潜在的风险,减少遗留的问题。

  2. 具备良好的测试开发能力,不仅仅开发自动化测试相关工具,还要能够具备从开发写代码开始、到测试环境提测,再到生产发布和线上监控各个环节的质量相关工具的应用或者开发能力。从而来支撑高开发测试比的人员组成。

  3. 具备敏捷测试的思维,深入理解敏捷软件开发的流程,能够很好实现从研发写代码到测试和发布整个流程中的质量前移过程,综合设计出良好的质量度量模型,帮助团队不断的提升质量。

大师助阵

软件测试大师公开课旨在帮助大家提升测试设计、测试开发和敏捷测试能力。


                                                                           

                                                                                    






讲师介绍


朱少民---国内知名测试专家、曾任思科(中国)研发中心高级QA总监

从事软件开发、QA、项目管理和过程改进等工作二十多年, 在软件工程领域有较高的造诣,通过ScrumMaster相关认证,特别是在项目管理、质量保证以及软件测试、过程改进等方面进行了大量探索和实践,提倡“全过程软件测试”和“缺陷预防”等先进的软件工程思想,先后出版十几部著作,包括《软件项目管理》(第2版,工信部十二五规划教材)、《全程软件测试》、《软件测试方法和技术》、《软件测试—基于问题驱动模式》、《软件工程导论》等,先后为国内几十家大型企业(包括银行、保险、外资/国有/民办软件公司等)做过培训和咨询,经常在国内业界大会(中国敏捷大会、中国软件工程大会、中国软件技术大会等)上做主题报告(演讲)。




陈晓鹏---国际知名IT咨询公司 中国卓越测试中心负责人

MBA,PMP,CSM,SAFe Agilist, EXIN DevOps Professional,17年IT领域测试相关工作经验,超过10年在IBM、埃森哲、德勤等国际顶尖IT咨询及世界五百强公司工作。现任某国际IT咨询公司中国卓越测试中心负责人,领导150人规模测试团队,支持30多个客户及40多个项目的测试工作。曾担任IBM资深测试咨询顾问、德勤咨询测试经理等职位。擅长测试咨询与落地、测试管理、测试成熟度评估及测试中心建设、测试自动化及敏捷测试、DevOps等相关领域。曾服务过的客户包括广东移动、招商银行、保诚保险等国内外大型客户。



授课时间:2019年01月04日 ~ 01月05日 

授课地点:广东广州市天河区黄埔大道西601号暨南大学南海楼

点击  https://www.bagevent.com/event/2036620   ,直通报名链接~


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