纠结的工作

2010-10-16 吴卓扬

不知道我们游戏测试小组是低调呢还是大家压根就高调不起来，自己工作一段时间了，前几天自己总结了一个测试方法或者一种测试策略整理成文档发给其他人看，也许丁点回馈反映都没有，但是他们在群里聊天那么有激情也不怎么忙啊，心理一下瓦凉瓦凉的；以前我写了一份游戏部分系统的详细测试用例excel表发给大家看（花了很长时间，仔细设计、分功能点精简编写测试用例，不下数千条），貌似压根就没有人看，也没有反映，也石沉大海了；平时大家很少在测试方法、测试经验也没有什么交流，各干各的~~难不成是自己闲的蛋疼自找没趣？还是想通过这些提高“知名度”，找点“成就感”？还是自己不自量力别人根本不屑一顾？心理瓦凉瓦凉了~~

看来以后自己还是要沉默了；神马都是浮云~~

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王子康 2010-10-17

不要灰心，你做的没什么不对的啊！要知道烦躁的工作往往要人消沉，只有你自己加油才能脱颖而出的。当你成为leader时候再看看他们还是这样

吴小香 2010-10-17

心里不要这么瓦凉瓦凉了，只要自己的做法对工作有好处，还是继续坚持，相信在总结一些东西拿来分享的时候，对自己也是一种经验的提炼和升华，如果别人觉得没有感觉，还是下次可以不必去刻意给他们分享，有时候他们轻易不能轻易得到的觉得就比较想知道，还会很认真的对待的；你就当是自己给自己总结了。

吴卓扬 2010-10-18

王子康: 不要灰心，你做的没什么不对的啊！要知道烦躁的工作往往要人消沉，只有你自己加油才能脱颖而出的。当你成为leader时候再看看他们还是这样

恩，确实是，不能因为外界因素阻碍自己做正确的事情而选择不继续做下去，自己又不会失去什么，只会对自己有利~~

吴卓扬 2010-10-18

吴小香: 心里不要这么瓦凉瓦凉了，只要自己的做法对工作有好处，还是继续坚持，相信在总结一些东西拿来分享的时候，对自己也是一种经验的提炼和升华，如果别人觉得没有感觉，还是下次

恩，你提醒的很对，就当做是对自己的经验的提炼和升华。分享的目的就是不求回报的，没必要太关注别人的反馈。

刘俊 2010-10-18

发封邮件给全部门，抄送给经理头头们，要给大家做个培训，你让他们自己看，我看很难

吴卓扬 2010-10-18

刘俊: 发封邮件给全部门，抄送给经理头头们，要给大家做个培训，你让他们自己看，我看很难

恩，你说的是个很给力的方法。本来我工作资历浅，想将自己总结的方法和归纳的用例及一些测试过程改进方面的想法请教其他同事，本来有些方面自己考虑的不是很周全不成熟想听取其他人的看法完善、确认下。如果给头头发邮件搞培训有点自是清高了吧~~

徐明明 2010-10-18

给测试部门的组长看。
不要灰心，自己的成长才是最重要的

吴卓扬 2010-10-18

徐明明: 给测试部门的组长看。
不要灰心，自己的成长才是最重要的

因为我没有先给组长说就直接发给大家了，组长在我们群里说了句“挺有心的嘛”，然后就没有说其他的了，他看没看不知道，也没发表任何意见。

吴小香 2010-10-18

吴卓扬: 恩，你提醒的很对，就当做是对自己的经验的提炼和升华。分享的目的就是不求回报的，没必要太关注别人的反馈。

是呀。

徐明明 2010-10-18

吴卓扬: 因为我没有先给组长说就直接发给大家了，组长在我们群里说了句“挺有心的嘛”，然后就没有说其他的了，他看没看不知道，也没发表任何意见。

这种东西先给组长看一下，毕竟组长是管你们的。如果越过他的话，并不是一个好行为。如果在管理比较严格的公司，要受批评的。

袁永云 2010-10-18

他们已经在重复枯燥的工作中丧失上进心了吧如果不是机密的文件话可以发到这里大家一块探讨下

刘俊 2010-10-18

你们公司没有分享经验的地方吗？我们公司有知识库的，你可以建议你们上司建一个这样的内部站点给大家分享经验，表现突出一点没有错的，呵呵

李超 2010-10-18

公司这种现象很平常，经常看了就看了，属于看贴不回的，拉出去枪毙五份钟！

田静 2010-10-19

也许你没说清楚发给大家看的意图，是要求同事提改进意见呢？还是要大家学习呢？还是要求表扬呢？还是想定期求反馈？

说清楚了，再指明对象、回复时间，也许会有人复你的。

冯晓凯 2010-10-19

可以把你总结excel的发到这里，大家一定会看的~~

吴卓扬 2010-10-19

刘俊: 你们公司没有分享经验的地方吗？我们公司有知识库的，你可以建议你们上司建一个这样的内部站点给大家分享经验，表现突出一点没有错的，呵呵

没有啊，我也希望我们自己有个知识库，随意发表话题，大家讨论；一般有什么问题大家都是在群里说，不过根本就好整理讨论的内容；我给组长建议了，建立我们测试组公共文档库，他老是一拖再拖，索性自己都感觉没趣了。不过我个人有一个知识库，把自己平时想到的课题、经验分类按日期记录下来，慢慢思考解决或者寻求其他人帮助，而且在桌面有便签没事儿就翻翻随时提醒自己。

吴卓扬 2010-10-19

李超:

公司这种现象很平常，经常看了就看了，属于看贴不回的，拉出去枪毙五份钟！

哈哈~~你是不是那个经常被拉出去枪毙的银啊。

开玩笑哈。不过你这么一说，也觉得没什么了，管不了别人只能管好自己喽~~

吴卓扬 2010-10-19

田静: 也许你没说清楚发给大家看的意图，是要求同事提改进意见呢？还是要大家学习呢？还是要求表扬呢？还是想定期求反馈？

说清楚了，再指明对象、回复时间，也许会有人复你的。

因为我来公司只一年，资历浅，只能是请教其他资历深同事提点意见或者发表下看法，至于“要求”、“学习”之类的就不可能了，不过还是会主动单独去找他们聊聊，他们还是会说一些自己的看法和意见，不过感觉像是我在求他们发表建议呢（可能是自己多疑了）。
不过你提醒了我一点，我发的内容在我看来是很有用的，但是对其他人来说可能没有什么用，只是一份文档而已，不具有普遍实用性。但是我发表之前确实是为了大家好啊。

吴卓扬 2010-10-19

徐明明: 这种东西先给组长看一下，毕竟组长是管你们的。如果越过他的话，并不是一个好行为。如果在管理比较严格的公司，要受批评的。

恩，是有这个必要，可能我直接发给大家而且没经过他同意，像是为了出风头，可能会让组长感觉有那么一点不爽。

刘俊 2010-10-19

吴卓扬: 没有啊，我也希望我们自己有个知识库，随意发表话题，大家讨论；一般有什么问题大家都是在群里说，不过根本就好整理讨论的内容；我给组长建议了，建立我们测试组公共文档库，他老

建议你换个环境，不然会被带懒了，好的环境可以激励你成长的更快的

杨冰 2010-10-20

我感觉你是工作上很有心的人，值得我们学习，加油！！！

吴卓扬 2010-10-21

杨冰: 我感觉你是工作上很有心的人，值得我们学习，加油！！！

多谢，看了窝友的热心回复解疑，大家都是很积极很上进的，很多东西还要跟其他人学习~~

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