入司，了解学习公司的测试流程、了解公司业务系统背景； 进入第一个项目组，做初级测试工程师，做C/S系统； 半年后，做为中级测试工程师，进入第一个项目的升级版，B/S系统； 一年后，经历了高级测试工程师； 第二年，测试组长，接第一个项目； 第三年，依旧测试组长； 第四年，做同类型的项目累了，觉得空间小了，想换一个角度去尝试，但是又发现自己在测试这块还有很多地方很

    项目延期这个考核指标如何衡量呢？     软件需求由于用户需求不明确，延期；     设计人员由于软件需求业务需求不明确，延期；     开发人员由于无设计，无业务无法编码，延期；     测试、配置应该是最倒霉的，在后面垫底。。。