测试工作流程及规范 1计划与设计阶段 1.1召开测试启动会议 测试经理召集项目经理、开发经理开会确定测试交接时间，得到当前最新的相关资料。进行规模预估并成立测试团队，完成《测试计划》。 过程要点 详细说明 输入条件 项目进入软件实现阶段（编码） 工作内容 开发团队与测试团队交接测试内容，对测试目标达成一致，商讨测试计划的可行性，统一项目组的目标和测试的工作重点。 退出

测试员组长工作计划 一 、工作职责： 1、协调好软件测试工程师与测试员之间的工作关系 2、对不同的项目进行优先评级，合理分配人力资源。 二 、目的： 更好的协助软件测试工程师，按时甚至时提前完成测试项目。 三、工作计划 一、协助测试员的导师，帮助刚入职的测试员进行工作环境和工作内容，工作规范，规章制度的熟悉。 二、帮助刚入职的测试员把测试时必须用的耳机， USB线，下载线，T卡，充电器，SIM卡，