王丽丽的阅读
自动化测试上，你曾背弃诺言？
二十多年来，软件测试工具供应商一直在诱惑企业实现测试自动化。然而，事实上大多数公司从来没有能够实现他们的自动化计划所期望的业务成果。最近的研究报告显示，测试自动化率平均为20％左右，敏捷采用者为26-30％。（译者注：作者没给出具体的数据引用，我这里给出来源于Stateoftesting2017finalreport和StateofTestingSurveyResults-2017的数据，从数据显
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2018-01-18/3316 人阅读 / 0 人点赞
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项目实施DevOps时，我们是如何做测试的
正如我们所知，DevOps最近几年很风靡，很多企业正在如火如荼的推行它。然而，你可曾想过，从传统到敏捷、再到DevOps，开发模式的不断革新对测试提出了怎样的挑战？最近我们项目在实施DevOps，因此想趁热打铁，就DevOps模式下如何做测试，谈一谈自己的认知。DevOps有什么特征DevOps是一系列软件开发实践，强调开发人员（Dev）和运维人员（Ops）之间的沟通合作，通过自动化流程，使得软件
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2018-01-16/3842 人阅读 / 59 人点赞
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大家好，给大家介绍一下，这是一种探索式软件测试方法@取消测试法
前期介绍终于盼来了十一长假，准备开启一场愉快的旅行，心情是如此美丽~~可是旅行过程中，难免出现一些意外，有时候不得不取消这次美妙的行程。那取消行程能顺利吗？如果重新开始又会怎么样呢?带着以上疑问，让我们看看测试实践中，如果取消一个正在进行的操作，会发生什么现象吧？测试方法说明一、方法介绍启动某个操作然后停止，检查应用程序是否能正常工作。可以对任何提供取消选项的功能或者较长时间才能完成的功能进行该方
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2018-01-15/3089 人阅读 / 5 人点赞
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[持续交付实践] 安全自动化扫描测试平台实现
前言TesterHome有人专门加了我QQ问安全测试这个话题，所以这篇准备先聊聊持续交付中的安全测试。现在信息安全已经上升到了国家战略的高度，特别是今年《中华人民共和国网络安全法》颁布后，用户隐私通过国家立法的方式被严格要求保护，另外一方面安全灰产行业风起云涌，形成了一个巨大的地下产业链条和破坏能力。在此背景下，越来越多的互联网公司也开始组建自己的安全职能部门，但也会发现很多公司的软件并没有经过专
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2018-01-12/3650 人阅读 / 3 人点赞
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2017的金秋，派卧底去阿里、京东、美团、滴滴带回来的面试题及答案
最近有很多朋友去目前主流的大型互联网公司面试（阿里巴巴、京东、美团、滴滴），面试回来之后会发给我一些面试题。有些朋友轻松过关，拿到offer，但是有一些是来询问我答案的。我特意整理了一下，有很多问题不是靠几句话能讲清楚，所以干脆找朋友录制了一些视频，用来回来这些面试题。很多问题其实答案很简单，但是背后的思考和逻辑不简单，要做到知其然还要知其所以然。先来看下用手机记录的面试材料：一，阿里巴巴面试题二
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2018-01-11/3491 人阅读 / 2 人点赞
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Web自动化元素定位之高阶用法
版本迭代周期越来越短？需求越来越多？测试工作量越来越大？怎么保证质量？怎么保证上线周期？随着互联网的快速发展，越来越多的测试人员遇到上述所说的问题。如何实现既提高测试效率和覆盖率，又节约测试成本，是每一个企业追求的目标。为了解决上述的问题，越来越多的公司开始加入自动化测试。现在小编和大家分享下web自动化中必须知道的一些高阶用法。1.常用方法1）通过class属性定位driver.findElem
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2018-01-10/3372 人阅读 / 12 人点赞
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通用接口测试框架的使用和改进
需求介绍最近小编接到了这样一个测试需求：通过新开发的后台配置网络开关接口，网络开关接口简单来说实现的是根据用户上传的各类不同参数，下发不同结果的网络开关指示，接口返回的是xml。小编需要测试的内容就是新开发的后台~问题刚接到这个测试需求，小编可谓是一脸懵状，脑子闪现了多个问题：1）开关逻辑多而复杂，手工测试成本太大，效率太低；2）每个逻辑开关下发的数量都比较多，如何保证通过后台配置的测试xml中的
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2018-01-09/3400 人阅读 / 0 人点赞
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IT界，每天有2000万人在写bug
正文:我大一刚接触c++的时候，什么都不懂，上课总是接收不到老师那边发出的电磁波。你问我什么是对象和类，我会告诉你：“对象是类的具体，类是对象的抽象”。那时候，每周两节上机课。我所在的专业，女生在男女比例失衡的计院有人数优势，十九个女生，先前都没接触过编程。于是，你能想象，上机课大家拿着实验参考书，对着电脑手动复制代码。人为因素引发了一些啼笑皆非的故事。不停地有同学举手，疑惑地请教老师：“我就是照
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2018-01-09/2829 人阅读 / 6 人点赞
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项目如期完成是有多难？
总是看到一些统计说，80%左右的软件项目是失败的。然后就是有一堆的理由来说明为什么失败。今天又看到一个数据说73%的软件项目是失败的。并且当前正在进行的项目中，有超过50%的正在走向失败，而有一些项目已经有了走向失败的趋势。不管怎么看，软件项目都是有很大的风险的。失败的原因呢，基本上归结为如下几点：预算少；人员能力差；管理有问题；沟通有问题；计划不精准；估算不精准；依赖条件导致；总之，就是人财物配
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2018-01-08/3015 人阅读 / 3 人点赞
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