首先说明，测试包括很多领域，这次谈测试的未来，我只谈移动互联网测试的未来。这些年我和很多公司的同学都做过交流，经过了长时间的交流，基本上对现状有一个清楚的了解，这里就大胆的对未来进行一个预测。另外我还想说，测试行业还是一个不成熟的行业，学术界和工业界都存在着大量看不清客观事实的人，同样的也存在大量的扯淡的人，本篇文章希望大家都能够认清楚现在的局势，以便更好的认清方向去学习，从而将行业整体推向一个正

“这次发布之前怎么这么多的缺陷，是不是需要分析一下啊？”答案是肯定的，可是这个时候才想起要分析已经有点晚了，有可能这些缺陷很难分析了。这是发生过的一个真实场景，所记录的缺陷包含信息很有限，很难有效的做好分析！本文就来聊聊如何有效的管理和分析缺陷。缺陷记录曾经有个项目是在QC(QualityCenter)里记录缺陷，需要填写很多必填属性字段，加上QC服务器在国外，访问速度非常的慢，每次记录缺陷成为了

我参与了公司的一个老产品从瀑布转向敏捷的过程，也参与了一个完全新的APP从无到有使用敏捷开发的过程。在这些实践的过程中，我们遇到过各式各样的问题，既有通用问题，也有自己项目上的特殊难处。做为团队中的一员，我也深刻地体会到大家同心同力克服困难，在磨合中配合得越来越默契，沟通上也越来越高效。当然，随着对scrum这种敏捷模式的不断深入理解，我也感受到一些困惑。这里给大家分享一些我们常遇到的问题，以及一