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毕泽明 ID.32
博客(37)
毕泽明的博客
RT。   P.S: 五花肉两刀落+芋头2个 配料（汁）：蒜头3个（蒜蓉）+3汤匙白砂糖+适量盐末+油+白酒+柱候酱+适量水   最好用瓦煲来闷，但是家里的瓦煲XX了，所以只能用锅头来煮了，一块芋头夹一片肉，砌好放在锅里面后，将配料均匀淋在上面   看起来配料浸到芋头扣肉的一半了……   武火煮滚后文火焖上40分钟左右，要留意不要煮干水哦，今晚就煮焦了一点。
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看了田静的测试价值和人生意义一文，心中情绪波澜起伏。 既认同却有点不平衡。   观点如下： 我所认为的测试不是只是鼠标点点，键盘敲敲，看看功能是不是满足客户功能需求，其实，客户的需求往往只是功能需求，对于其他需求，是很少提及的。 测试体系不是很简单的，测试包括什么？功能（质量），异常，性能，安全。 1.功能和异常关系到需求的满足程度； 2.性能跟个人对性能测试工具掌握程度，甚至自己写相
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验证贯穿在整个开发生命周期中，用来评价产品是否满足了在前面一些已经正确完成的活动中定义的需求，而确认发生在生命周期的末尾，用来检查系统是否满足了客户的需求。   与验证相比，测试产品的创建与确认的关系更加紧密。从传统意义上讲，软件测试一直被认为是一个确认过程，也就是说，被当做生命周期的一个阶段。   如果把验证整合到测试过程中， 测试将贯穿产品开发的整个生命周期。实践证明，为了
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质量是不能通过评估已经生产出来的产品来达到的，因此，目标应该是首先去预防产品缺陷的产生，并且使产品可以通过质量保证度量进行评估。   质量保证度量包括运用软件开发标准将开发过程结构化，并在开发过程中运用方法、技术和工具。软件中没有检测出来的缺陷可能会带来几百万元的损失，因此有必要发展独立的测试，并且应该由公司来执行，而不是有软件系统的开发人员来执行。   质量管理程序，不仅有必
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一个话题一个日志，今天开始，争取早日看完这本书。   《软件测试与持续质量改进（第二版）》 【美】William E. Lewis     Gunasekaran Veerapillai著。 人民邮电出版社的。   看完第一章，就想起我参加《软件测试xxx》的培训的那个陈大伟老师所培训的东西，记忆犹新，觉得可以跟大家分享一下相关的内容。请
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09年下半年，终于使用了Vmware ESX，也终于很好领略了一番虚拟化的强大。   至于说到虚拟化，主要是因为在大部分公司的测试环境，资源都是相对欠缺的， 而在我这里，测试组有专门一台服务器，但是要管理比较的测试环境，以及需要提供不一部分的测试环境给项目组使用。   由于现在PC服务器基本都属于比较强大的机器，包括多cpu，高配置内存和硬盘，要充分利用好pc服务器资源，使用虚
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其实现在国家已经出台了相关的安全等级定级指南，并根据不同的安全级别有不同的技术标准，我们这里在08年已经开展了这个安全工作，为什么说到安全这个话题，因为安全对于测试来说，也是一大块领域。   安全测试其实属于比较难执行的一个测试技术。除了在国内行业对这块的重视程度不够，还跟在国内行业发展不够成熟有关系。   安全测试需要关注很多，其实也是一个体系来的，单针对应用这块来说吧，我们
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在我这里，质量保证隶属测试组，但是在实际工作中，质量保证的工作跟测试的工作感觉又毫无关系。   当然，质量保证可以全程检查项目展开过程，有助于促进项目的规范性，以及开发出来的系统在一定程度上的稳健。   看来，真要好好理解这些工作了。
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LR的指标
毕泽明 2010-02-06
LR的指标大家关注啥？ 1，系统资源  —— 可以很好看到cpu是否成为瓶颈，如果是cpu平均，则就需要使用其他工具来定位具体是那个程序耗cpu时间多了，如使用Jprofiler 2，事务响应时间 3，吞吐量 4，每秒事务数 以上三点不好确定是数据库瓶颈，还是网络瓶颈，如何分析是数据库瓶颈或者是网络瓶颈呢，如果在百兆（千兆）网中的话，如果出现吞吐量在虚拟用户完全上去之前已经是一根类直线
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测试结果量化，对于测试经理来说，是一个考验，一个比较大的挑战，做不好，会死的很惨，因为我这里的测试经理对的是多头人员：部门主任、测试人员、项目经理、开发人员。   首先也要说明一点，测试量化应该是与开发考核相辅相成的，也就是说，需要比较好的实现测试量化的制度，在开发考核的制度方面也应该建立的相对的完善。开发考核和测试量化考核都应该是建立在事实数据基础上，而不应该以主观评定——当然，评价因
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