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芦晶 ID.6064
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从 QA 到 EP http://url.cn/E7m5wo很好的文章

211°|2110 人阅读|0 人点赞|0 条评论


如题,不想说什么!   我手上就20个人,你给我说测试高峰期要30人体制。 你说人手不够给我加人,丫都是连代码都不会写的人我要这些人有毛用! 代码不会写的人就会做测试了?! 姐做的是代码测试,丫连代码都搞不懂测个屁啊! 业务看不懂测个毛! 我的20人是专业的,我只给你保证20人体制,别拿一群人都塞我这里来! 加10个人,不会加10个人的生产性,反而会降低我20人团队的生产性! 老娘不干了

272°|2595 人阅读|0 人点赞|13 条评论


最近在过着打酱油的日子,培训培训实习生。基本朝九晚五。   不知道是不是因为年龄相差太大了还是其他什么原因,这批新生培训UT的结果来看,效果不甚理想。 培训的过程我是先让他们自己思考给出解决方案,再把正确答案公布,解释原理原因。 但是大多数的他们对于测试,case设计完全没有入门。   我不想教他们机械性的应该这样做而不知道原理是什么,可是告诉他们原因这套方法似乎也没见什么成效

252°|2495 人阅读|0 人点赞|3 条评论


测试窝首页的消息提醒功能,关于新招呼的提醒有个用户体验bug。   当有新招呼提醒时,我打开招呼,就应该认为该消息已读。 为什么刷新首页,还是显示“1个提醒”呢?   如果不想显示提醒,除非我回复该招呼。 就像是qq有新消息,任务栏头像闪动。我打开信息就不用显示了。  

247°|2389 人阅读|0 人点赞|9 条评论


前两天老总给我提了创新和自动化的要求,今天突然有了个灵感,关于测试数据自动化的灵感。   测试数据在整个测试中是最关键的一环,它是测试用例的体现,好的测试数据可以发现很多隐藏bug。 我们公司做的是对日外包,文档的要求极其严格,数据全部是填写在excel中。单元测试,连接测试都有很多相同的业务字段,或业务表格是共通的。这些共通的数据现在却没有做到共享化和复用。   如果说我们在

336°|3199 人阅读|0 人点赞|17 条评论


今天正在给全组人员开项目会议,收到老总的一封邮件,内容是我已出差在苏州,请过来见我。   开了一个小时会以后,我做了做深呼吸,敲开老总的办公室。   老总第一句话就问我测试组是什么状况。我告诉他体制如何,质量如何,效率如何。 紧接着老总噼里啪啦的说了总总一堆的话。大体的意思是说目前测试组已经站稳了脚跟,接下来要建立review体制,要自动化测试,要扩展业务等等。  

246°|2439 人阅读|0 人点赞|3 条评论