已有 4373 人访问
鲍慧卓 ID.10417
博客(8)
鲍慧卓的博客
1，环境搭建2，相关语言背景学习3，第一个实例4，高级篇
159°/1596 人阅读/0 人点赞/0 条评论
实在不想在任何一个场合讨论价值观，价值观现在小到个人，大到全社会，都要讲求，公司自然也要考究。个人和社会的价值观无人评判，只有公司会凭借价值观来评定一个人的工作成果，工资、奖金、晋升，无一例外。试问有着北京精神的北京，谁来评价谁做到了北京精神？那么一个公司凭借主管一己之力就能够评定一个员工的价值观吗？谁又能保证这种评价的真实、可靠、公平、公正？nobody所以，我今天很不希望参与价值观的讨论，因为
202°/2023 人阅读/0 人点赞/0 条评论
有一家公司有一种精神叫做个人成长，我非常欣赏，并亲身实践、坚持个人成长的想法。其实每个人的人生，不仅是事业，在其他方面也应该有一种成长的态度。每一天，都是崭新的开始，如果你永远重复昨天的步伐，昨天带给你的噩梦也一定会在今晚出现。告别昨天最好的方式不是抱怨和后悔，坐等机会。改变自己，面对今天，是应有的好态度。今天我想做的一件事情是，认真考虑一下自己到底能有哪些能力，如果我选择工作，我能给我的老板带来
215°/2153 人阅读/0 人点赞/0 条评论
一个好的缺陷报告应该具备以下几点：   1，  标题描述清晰，以最简洁最直接的方式描述缺陷内容，最好也可以包含缺陷产生位置和原因。 2，  指派给合适的人。几乎没有开发会去改一个不是自己负责部分的bug。 3，  主题内容简洁明了：bug步骤描述清晰，不一定傻子都能看得懂，但至少你离职了，你的同事能够看你的bug就接着干活。结果和期望尽可能少文字说明，多开发
236°/2368 人阅读/0 人点赞/0 条评论
今天参加的一次项目讨论例会让我十分纠结。 参与的人员来自各个项目组，有A、B、C、D等，人员组成包括各个team的开发、测试、架构师和产品经理。 会议的主题本来是很清晰，即：讨论某项目的联调时间安排和进度。 然而会议开始后不到十分钟就偏离了主题，一个关键路径的team测试和开发、架构师，加上项目经理，各方各执一词， QA：没有资源，无法按期联调，原因是：一开始没人通知项目的重要性和优先级，无法预先
247°/2421 人阅读/0 人点赞/5 条评论
登陆过**的人都知道需要安装证书，内网首次登陆也需要证书。这些证书都是基于一个SSL安全协议，那么具体SSL的定义是什么？什么情况下会用到SSL？ SSL证书通过在客户端浏览器和Web服务器之间建立一条SSL安全通道。Secure socket layer(SSL)安全协议是由Netscape Communication公司设计开发。该安全协议主要用来提供对用户和服务器的认证；对传送的数据进行加
234°/2322 人阅读/0 人点赞/2 条评论
日常的工作中，每天都会与开发工程师打交道。我们服务的核心对象也是开发同学，和开发同学保持较好的合作关系，很大程度上影响了测试工作的好坏。 谈谈自己的一点看法： 1，加强开发团队对缺陷和测试人员的重视程度，规范开发测试流程，从根源上解决问题。 开发和测试的矛盾来自于缺陷，也终止于缺陷。 开发团队的领导技术觉悟，可能会直接影响到成员和测试人员的合作，如果开发团队领导对缺陷都视而不见，对测试认知度有
292°/2870 人阅读/1 人点赞/5 条评论
 网站测试过程中，前端测试过程中大部分都是基于若干页面进行。有时候很幸运，总是测试可控的几个输入框，而有些后台系统的人，特别是CRM类的管理系统，每个页面杂七杂八的一堆东西出现在眼前。对于一个新手来说，满眼的眼花缭乱，总有一种无从下手的感觉。             如
265°/2644 人阅读/1 人点赞/1 条评论