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熊志男 ID.1133
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熊志男的博客
    [如需转载，请在转载时注明出处，并保证本文的完整性]    有那么一个人，总是让人又爱又恨，在职业生涯中却又绕不开的一个角色——— 领导。      俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，有时候总会拿这种借口来埋怨现在的流程不规范，测试周期无法保证，团队效率低下等等都是由于现在的领导不
486°/4831 人阅读/0 人点赞/3 条评论
[如需转载，请在转载时注明出处，并保证本文的完整性]  今天下午做TDMReport的自动测试，感兴趣的东西做起来感觉有成就感，有意思。一点困意都没有了，相对于前些天对着需求文档相面，简直没法比。 两个任务，一个效率低下，看了2天文档，没有理清思路。一个却速度极快，半天时间按搞定原定2天的任务。 这是为什么呢？ 开始沾沾自喜以为自己比较擅长做自动化测试，对这个感兴趣，所以会效率高。而看需
592°/5863 人阅读/3 人点赞/6 条评论
        当我离开家的时候，院子里的柿子树正在醒来，花园里的土正酝酿着万物复苏。我知道在我离开后不久，故乡就会处处春色满园。     我离开家的那天，小雨夹着看不见的雪花落了下来。漫天飞舞的那些柔丝，飘在脸上除了湿润，还有一点点的重量。我吃完母亲给我煮的饺子，背起背包出门 的时候，回望了一眼院中的花园：
331°/3281 人阅读/0 人点赞/3 条评论
[如需转载，请在转载时注明出处，并保证本文的完整性]    “方韩之战”正在上演，观战了几天，发现方老具备一些测试工作所需的优良品质。     一  咬住青山不放松     无论韩寒拿出什么证据，怎么反驳，怎么自证，方老拿出“咬住青山不放松”的精神，坚决认定韩寒作品是代笔的。   &nbs
478°/4679 人阅读/0 人点赞/11 条评论
    今天测试一个数据库的Procedure，最终结果是正确的，但一个中间计算结果存在值为1的误差，后来看了Code，才知道原来是计算过程中，中间值未保留小数位导致的。正好体现了用例设计中边界值的作用。下面是两个计算Standard公式：Round(Round(157350/166350,0)*0.9,0) = 86；（程序中算法）Round((157350/166
644°/6392 人阅读/2 人点赞/5 条评论
测试窝成立至今，已经成为国内最大的测试人开源组织。经过第一批的人员招募，我们已经拥有一个充满活力和成熟的小编团队，为测试窝的测试百科、日志、话题、投票等提供了很好的内容支持。由于业务需要，面向广大窝友招募团队成员。加入我们的团队，您可以为我们所热爱的测试行业做出更多的贡献。测试窝是国内首个以软件测试为主题的社区网站，社区所有用户均采用实名注册认证，是目前国内最具影响力的软件测试工程师交流平台，提供
535°/5165 人阅读/0 人点赞/19 条评论
“善于表现、适时邀功”——不要害怕别人批评你喜欢表功，而应担心自己的努力居然没被人看到，才华被埋没了。想办法做个“有声音的人”，才能引起老板的注意。向老板汇报，要先说结论，如时间允许，再作细谈；若是书面报告，不忘签上自己的名字。除老板以外，还要将成绩设法告诉你的同事、部属，他们的宣传比起你来效果更佳。会议是同事、主管、老板及顾客之间不可多得的沟通渠道，会议发言是展现能力和才华的大好时机。 是否认
416°/4137 人阅读/0 人点赞/3 条评论
原文地址：http://seleniumhq.org/docs/05_selenium_rc.html#learning-the-api    假如你熟悉Selenese脚本，那么根据Selenium API的命名规则，大部分的接口都会不解自明了。然而，在这里，我们讲解下最关键的和一些明显的特点。       &nbs
602°/6000 人阅读/0 人点赞/2 条评论
                                         常遇到这样的情况，做一个新的项目，业务相当复杂，却没有清晰的文档，也没人给你讲解业务、
487°/4813 人阅读/0 人点赞/6 条评论
     作为普通员工，站在个人的角度，总是觉得管理者应该多多为团队成员考虑。也喜欢和和蔼的管理者沟通。     有些脾气很好的经理，总是这也行，那也好。对员工倒是很好，大家也很同情喜爱这样的管理者。可是，有时候，也会觉得有些不好：     上级领导的决策有不妥的地方，影响测试组的利益时，需要经理来与上级交涉
510°/5071 人阅读/1 人点赞/3 条评论