账号丢了，几年没有上测试窝，感谢小窝帮忙找回账号。最近上敏捷项目，需要使用cucumber进行自动化测试，在搭建环境过程中遇到安装问题，在此记录，遇到类似问题的同学可以参考。问题描述：安装好ruby后，在rubycommand安装cucumber报错，输入命令：geminstallcucumber--sourcehttps://rubygems.org/，
2016-09-18
这两天在家写了个Redmine插件，在redmine3.3stable版本上亲测有效。源码地址：https://github.com/applewu/redmine_omniauth_gitlab准确地说，我是改写了redmine_omniauth_google插件，来实现redmine_omniauth_gitlab的。但是我之前没有啃过Ruby代码，对Redmine源码
上图：自己揣摩
Loadrunner 做保险承保业务测试 1. 保险正常业务流程：保费计算---》保存---》申请核保---》核保---》缴费（出保单） 问题描述： 脚本录制，参数化完成后，Replay时，申请核保无法生成待核保状态的单。所有单子都是暂存状态。 解决办法： 将申请核保系统返回结果，打印出来。 参考代码如下： //参数化 //Correlation
测试人员的价值是什么 早些年就有人喊出了“测试已死”的口号，主张开发人员交叉测试。他们想说的，并不是“测试已死”，而是“测试人员已死”。没有人否认测试的价值，他们只是认为不再需要专门的测试人员了。 2010年初，我大四来上海实习。算一算快七年，已经是一名测试老兵了。测试人员的价值是什么？我一直在思考。这个问题是在从业的第五年，也就是去年才逐渐清晰明朗起来。 测试的核心价值，我认为是持续
项目管理一直是一个老生常谈的问题，我们身边项目时时刻刻发生，大到火箭上天，小到家庭装修。老K作为技术出身，大大小小也做了不下50个项目，这里老K从IT的角度，带领大家用理论的知识分享如何做好一个项目。 项目管理有四个要素:工作范围、时间、质量、成本。 对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大，“快”指时间短、“好”指质量高，“省”指成本低。但是，这4
需求定义中的不支持——可能的测试盲区 一款产品必然有其系统需求或规格，在设计说明中定义清楚的不支持，不实现的功能或特性，有的时候也可能是测试设计中的盲区。 （举例：需求定义产品产品的一些属性为—
探索式测试最著名而且大家都熟悉的就是JamesA.Whittaker总结的漫游测试模型。如下图：分为全局探索式测试；局部探索式测试；场景探索式测试。其中局部探索式测试和场景探索式测试，与我们日常测试中很多方法会有些重复。但是下面总结的方法我觉得都很好，有很多方法可以学习，用来在我们日常测试用例
软件测试管理之需求管理专题.....http://www.spasvo.com/news/zhuanti/xqgl/
iphone机型比1较
