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陈哥聊测试 ID.15434
博客(143)
陈哥聊测试的博客
大家好，我是陈哥。昨天，我和一位CTO聊到提高团队质量，他靠DevOps解决了开发和运维配合不好的问题，研发效率一下就提上来了。据《中国DevOps应用发展研究》指出：DevOps能实现开发运维效率提高58.5%、产品质量改善54.7%、用户满意度提高49.1%。我作为DevOps领域工作二十余年的人，对DevOps的强大功能感触颇深，恰好禅道也在做DevOps解决方案。我想跟大家聊聊那些
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大家好，我是陈哥。近期紧张的国际形势，不安全的气氛又开始各行各业弥漫，国产化替代的脚步进一步加快。我的一个朋友说：他们公司被被微软突然通知禁用office365，一开始感觉天塌了，结果第二天公司就确认了国产替代方案，一周内就可以切换完毕。就如今而言，企业面临的已非“是否迁移”的选择，而是“如何以最优路径完成迁移”的实战考验。自禅道发布发布《禅道国产化替代解决方案2.0》后，也有不少高管
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大家好，我是陈哥。前几天，我收到一位读者的留言：“最近公司一直有测试反映工作量太大了，后来调研发现测试往往要负责多个项目。我们想搞搞调整一下测试与开发的配置比，又不知道多少才是合理的。”测试与开发配置比的问题，一直都是个热门话题。不同行业、不同项目类型以及不同的开发模式，都会对这一比例产生影响。我在互联网行业写了十几年代码，又做了十几年技术高管，想结合过去的经验，通过分享“三维度配置模型”
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大家好，我是陈哥。当下，国产化替代稳步推进，不少企事业单位对工作中所用的到信创产品提出了更高的要求。硬件、操作系统和数据库等产品的国产化替代受到了一定的重视，但底层框架的国产化同样不容忽视。正如华为创始人任正非所说：“核心技术是买不来的，只有自主创新才能立于不败之地。”这与禅道的观点不谋而合，我们一直在不断探索和优化软件的架构。在《国产化替代是个伪命题？被误解多年的开源软件，如今怎么样了？
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大家好，我是陈哥。自2020年信创产业进入规模化推广阶段以来，国家政策便持续加码。曾航在《大国锁钥：国产替代浪潮》中提到：“从来没有一个时间点像今天这样，中国对于‘卡脖子’、国产化替代有这么高的关注度。”2023年9月底下发的79号文为信创替代按下了“快进键”，明确要求央企国企到2027年实现100%的信创替代。如今已至2025年初，在这一背景下，企业呈现出明显的分化态势：一方面，一些企业已经
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大家好，我是陈哥。最近，我们刚推出了《禅道国产化替代方案2.0》，正巧与一位互联网行业的朋友聊到国产化替代与开源软件。他说：国产化替代是个伪命题。很多产品不过是在国外开源软件上套皮，这和直接使用国外技术有什么区别？他的话确实是很多人的疑虑，当前业界也一直存在着对开源软件安全性的争议。任正非曾说：“不要重复发明轮子，要站在巨人的肩膀上创新。”实际上，国产化替代对开源软件的应用分为封装换皮阶段、融
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大家好，我是陈哥。当下，裁员潮席卷全球：微软裁撤万人级游戏部门，谷歌AI伦理团队被优化，亚马逊用机器人取代数万仓储岗位。然而，DevOps工程师的招聘却逆势而上。据美国在线求职平台FlexJobs数据显示：2024年第一季度，资深DevOps工程师位列全美远程高薪岗位第六位，单季度新增空缺约为1500-2000个。在中国，各企业对DevOps工程师的需求同样旺盛，仅2024年9月单月就新增约1
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《聊聊其他“Ops”（一）》中跟大家简单介绍了DevOps，以及与其概念相近的NoOps、DevSecOps和GitOps。“Ops家族”还包含其他形式，但归根结底，DevOps之所以更为流行，是因为其提供了改进工作流程的最全面的方法，因而被广泛应用。一、DevOpsvs.ITOps接下来，我们将更仔细地了解一下ITOps。许多开发人员将ITOps视为DevOps更传统的版本，但实际上它不止
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大家好，我是陈哥，今天想和大家聊聊企业变革~前段时间，禅道团队刚刚发布了DevOps解决方案2.7，新增渠成应用部署功能，完善部署上线流程。受到“DevOps已死”论调的影响，我也收到了一些读者私信：企业现在到底有没有必要落地DevOps。其实，DevOps的实践和价值早已超越了简单的工具应用，它正在成为企业数字化转型的核心驱动力。正如JezHumble所说：“DevOps不是一种工具，而是
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大家好，我是陈哥，今天想和大家聊聊敏捷团队项目的准时交付~敏捷方法和硬性期限看似是两个不相容的概念。提到“敏捷”，我们通常会想到灵活性、适应性、迭代和持续改进，而“期限”往往与固定日期、最终性和时间压力有关。实际上，敏捷与期限并非完全对立，它们之间可以找到一个合适的平衡点，使得项目既能保持灵活性，又能遵守时间节点。正如知名敏捷教练玛丽·波彭迪克（MaryPoppendieck）所说：准时交
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