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陈哥聊测试 ID.15434
博客(143)
陈哥聊测试的博客

大家好,我是陈哥。昨天,我和一位CTO聊到提高团队质量,他靠DevOps解决了开发和运维配合不好的问题,研发效率一下就提上来了。据《中国DevOps应用发展研究》指出:DevOps能实现开发运维效率提高58.5%、产品质量改善54.7%、用户满意度提高49.1%。我作为DevOps领域工作二十余年的人,对DevOps的强大功能感触颇深,恰好禅道也在做DevOps解决方案。我想跟大家聊聊那些
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大家好,我是陈哥。近期紧张的国际形势,不安全的气氛又开始各行各业弥漫,国产化替代的脚步进一步加快。我的一个朋友说:他们公司被被微软突然通知禁用office365,一开始感觉天塌了,结果第二天公司就确认了国产替代方案,一周内就可以切换完毕。就如今而言,企业面临的已非“是否迁移”的选择,而是“如何以最优路径完成迁移”的实战考验。自禅道发布发布《禅道国产化替代解决方案2.0》后,也有不少高管
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大家好,我是陈哥。前几天,我收到一位读者的留言:“最近公司一直有测试反映工作量太大了,后来调研发现测试往往要负责多个项目。我们想搞搞调整一下测试与开发的配置比,又不知道多少才是合理的。”测试与开发配置比的问题,一直都是个热门话题。不同行业、不同项目类型以及不同的开发模式,都会对这一比例产生影响。我在互联网行业写了十几年代码,又做了十几年技术高管,想结合过去的经验,通过分享“三维度配置模型”
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大家好,我是陈哥。当下,国产化替代稳步推进,不少企事业单位对工作中所用的到信创产品提出了更高的要求。硬件、操作系统和数据库等产品的国产化替代受到了一定的重视,但底层框架的国产化同样不容忽视。正如华为创始人任正非所说:“核心技术是买不来的,只有自主创新才能立于不败之地。”这与禅道的观点不谋而合,我们一直在不断探索和优化软件的架构。在《国产化替代是个伪命题?被误解多年的开源软件,如今怎么样了?
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大家好,我是陈哥。自2020年信创产业进入规模化推广阶段以来,国家政策便持续加码。曾航在《大国锁钥:国产替代浪潮》中提到:“从来没有一个时间点像今天这样,中国对于‘卡脖子’、国产化替代有这么高的关注度。”2023年9月底下发的79号文为信创替代按下了“快进键”,明确要求央企国企到2027年实现100%的信创替代。如今已至2025年初,在这一背景下,企业呈现出明显的分化态势:一方面,一些企业已经
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大家好,我是陈哥。最近,我们刚推出了《禅道国产化替代方案2.0》,正巧与一位互联网行业的朋友聊到国产化替代与开源软件。他说:国产化替代是个伪命题。很多产品不过是在国外开源软件上套皮,这和直接使用国外技术有什么区别?他的话确实是很多人的疑虑,当前业界也一直存在着对开源软件安全性的争议。任正非曾说:“不要重复发明轮子,要站在巨人的肩膀上创新。”实际上,国产化替代对开源软件的应用分为封装换皮阶段、融
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大家好,我是陈哥。当下,裁员潮席卷全球:微软裁撤万人级游戏部门,谷歌AI伦理团队被优化,亚马逊用机器人取代数万仓储岗位。然而,DevOps工程师的招聘却逆势而上。据美国在线求职平台FlexJobs数据显示:2024年第一季度,资深DevOps工程师位列全美远程高薪岗位第六位,单季度新增空缺约为1500-2000个。在中国,各企业对DevOps工程师的需求同样旺盛,仅2024年9月单月就新增约1
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《聊聊其他“Ops”(一)》中跟大家简单介绍了DevOps,以及与其概念相近的NoOps、DevSecOps和GitOps。“Ops家族”还包含其他形式,但归根结底,DevOps之所以更为流行,是因为其提供了改进工作流程的最全面的方法,因而被广泛应用。一、DevOpsvs.ITOps接下来,我们将更仔细地了解一下ITOps。许多开发人员将ITOps视为DevOps更传统的版本,但实际上它不止
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大家好,我是陈哥,今天想和大家聊聊企业变革~前段时间,禅道团队刚刚发布了DevOps解决方案2.7,新增渠成应用部署功能,完善部署上线流程。受到“DevOps已死”论调的影响,我也收到了一些读者私信:企业现在到底有没有必要落地DevOps。其实,DevOps的实践和价值早已超越了简单的工具应用,它正在成为企业数字化转型的核心驱动力。正如JezHumble所说:“DevOps不是一种工具,而是
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大家好,我是陈哥,今天想和大家聊聊敏捷团队项目的准时交付~敏捷方法和硬性期限看似是两个不相容的概念。提到“敏捷”,我们通常会想到灵活性、适应性、迭代和持续改进,而“期限”往往与固定日期、最终性和时间压力有关。实际上,敏捷与期限并非完全对立,它们之间可以找到一个合适的平衡点,使得项目既能保持灵活性,又能遵守时间节点。正如知名敏捷教练玛丽·波彭迪克(MaryPoppendieck)所说:准时交
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