已有 2830 人访问
陈琦 ID.15434
博客(60)
讨论(0)

从CI/CD过程开始,包含所有阶段并负责创建自动化和无缝的软件交付的一系列步骤称为CI/CD管道工作流。使用CI/CD管道,软件发布工件可以从代码提交阶段到测试、构建、部署和生产阶段在管道中移动和前进。这个概念非常强大,因为一旦指定了一个管道,它的一部分或全部就可以实现自动化,从而加快流程并减少错误。换句话说,CI/CD管道使企业更容易一天自动多次交付软件。DevOps工程师经常会因为CI/C

114°|1147 人阅读|48 人点赞|0 条评论


从颠覆性的技术到DevOps工具和实践的持续发展,在未来的一年里有很多可以谈论的话题。重要的是要记住,不管如何发展,技术和人才仍然是推动行业变革的关键力量。使用GitOps扩展容器化和编排治理在2021年,Kubernetes将更为流行。当开发团队在全球范围内部署他们的产品时,将面临着规模问题;运维人员的压力则来源于需要跨多个云管理多个实例。通常,操作团队使用push模式,其中传递管道

127°|1272 人阅读|18 人点赞|0 条评论


前两周写了关于技术债务的文章,尽管实践中会堆积技术债,但这个概念并不在我们的工作中频繁出现。这篇文章就系统性讲讲技术债,让大家避免知其然,不知其所以然。一、技术债是什么技术负债(英语:Technicaldebt),又译技术债,也称为设计负债(designdebt)、代码负债(codedebt),是编程及软件工程中的借鉴了财务债务的系统隐喻。指开发人员为了加速软件开发,在应该采用最佳方

128°|1283 人阅读|108 人点赞|0 条评论


产品经理拥有广泛的知识,能够接触到公司的不同部门和利益相关者。这使得他们处于一个理想的位置,可以围绕预防和应对技术债务创造一种工作文化。我们提供了一些有用的策略。根据Gartner的2019年产品经理调查,只有55%的产品发布如期进行。这对于按时发布产品的产品经理来说意义重大,因为他们更有可能在发布一年内达到内部目标。在45%的延迟发布的产品中,平均有20%无法达到内部目标。未能在计划的时

96°|966 人阅读|25 人点赞|0 条评论


开发人员面临着前所未有的压力:从传统的基础设施转移到现代的基础设施,减少效率低下的情况,并创建构建客户满意度和增加收入的产品。许多企业都在以DevOps的思维方式前进,但在他们前进的过程中,他们可能会忘记一件事,技术债务。的确,开发者可能会快速移动并破坏某些内容,但却从未真正去修复它们。因此,技术债务的积累,导致工程生产力的下降和生产成本的上升。今年早些时候,UmserMansoor为cod

81°|810 人阅读|3 人点赞|0 条评论


DevOps是开发和运维的结合,有助于集成和自动化测试过程以及部署存储库,还提供了透明度以及灵活性。DevOps的目标如下:●更快的上市时间(TTM)。●减少各种修复之间的前置时间。●提高部署频率。●更快的恢复时间。●降低新版本的失败率。许多商业部门的领导者都知道,提高营销速度是一种生存技能,而不仅仅是目标。管理人员,特别是IT行业的管理人员,已经感受到了以更快的速度和更有效地执行

151°|1511 人阅读|29 人点赞|0 条评论


DevOps已经走过了很长的一段路,毫无疑问,它将在今年继续闪耀。由于许多公司都在寻找围绕其数字化转型的最佳实践,因此了解领导者认为该行业的发展方向非常重要。从这个意义上说,下面的文章收集了DevOps高层对2021年DevOps趋势的回应。让我们看看他们每一个人在未来一年对DevOps有什么看法。1.迁移到微服务成为必选项。“从单一服务到微服务和容器架构的转变对所有公司的数字化转型都

88°|887 人阅读|5 人点赞|0 条评论


如果没有编程语言,现在的世界就不会存在。想象一下没有电脑、数字技术和互联网的生活,没有Instagram和TikTok。这会让我们的生活举步维艰,而且并不是不可能发生。所有的语言都有自己的目的。有些用于编写移动应用程序,有些用于处理微控制器,还有一些用于创建桌面程序或分析。但也有一些情况下,一个问题可以用不同的语言解决。编程语言的历史当编程语言还没有诞生的时候,第一批程序员用数字来编写

170°|1704 人阅读|8 人点赞|0 条评论


2020年12月,艾瑞咨询发布《DevOps应用发展研究》,对业内企业进行调研,梳理国内DevOps历史脉络、发展现状及展望,内容涵盖DevOps理念解析及行业应用、中国DevOps市场发展状况和中国DevOps应用发展展望。DevOps概述DevOps企业实践:由于DevOps的实践远不仅限于安装软件工具,其在企业内部的落地实践需要经历复杂的转型过程。我们认为DevOps的成功实践需要企

136°|1360 人阅读|27 人点赞|0 条评论


如果你的公司还没有走向平台化,现在仍然可以是很大的飞跃。您仍然可以通过解决公司的变更管理流程来加快软件交付。在本章中,我们将研究我们在公司内部所学的变更管理模式。我们将向您展示什么是有效的,什么是无效的,以及如何利用DevOps原则将变更管理转化为有效的、使能的流程。在过去的十年里,我们已经看到DevOps的实践颠覆了软件发布团队的工作方式。以下是最显著的变化。“问题本身并

96°|962 人阅读|3 人点赞|0 条评论