2010-02-09
prefix = v ns = "urn:schemas-microsoft-com:vml" /? 一不小心就脱离技术了，不知对于自己是福是祸。昨天matt让我设计一张Excel表格，要求是：能了解每人每天干了什么事情；能统计某件事情花了多少人时。 由于我们项目组目前有十几人，为了不至于每张表的内容太多，我制定了“每天为一个Sheet，每周为一个Excel文件”统计表格式。但这立马被matt否决
之前拜读过菲利普・津巴多的《心理学与生活》，这几天在看他的《影响力心理学》。 书中提到的“睡眠者效应”让我印象很深，在此做些摘录： ============ 想象一下这一连串事件：在玛丽居住的地区里，当地有线电视公司正与某一体育电视网就合同争端问题进行磋商，该体育电视网的播出内容几乎囊括了当地篮球队、曲棍球队的所有比赛。有线电视台希望体育电视网提供“有偿服务”，只向那些支付了额外费用的用户提供服务
ITSM，即Information Technical Service Management，也叫IT服务管理。 Matt向我解释它的时候，打了一个很简单的比方：“公司的电脑或是打印机坏了，就向IT服务部门申报，该部门再安排人员去解决。”这是一个很常见的场景，我觉得了解这个项目的业务应该不难。但当我试着了解了ITIL，我立即意识到自己的愚蠢。 ITIL（IT Infrastructure Libr
11号到WS报道，14号确定项目组。 到现在，我的内心感受到了什么呢？ 喜的是，我所在的是一家管理很规范的公司；悲的是，公司安排的是男女混住的实习生公寓； 喜的是，我在上海吃到了亲切的南昌炒粉，尽管里面豆芽比米粉还多；悲的是，这样不正宗的炒粉价格确是南昌的两倍； 喜的是，我目前处于“远离技术 珍爱生命”的状态；悲的是，我要时常过着早上6点半起床，晚上8点半到家的生活； 喜的是，我面临的是成熟的大客
这段时间发生了大多事情，我来不及梳理，也来不及反应，只觉得神经麻痹了。 我需要好好休息。 我需要知道，我要的到底是什么。
伤到了，刚写的一大通心得，居然未来得及保存就遭到IE崩溃... 为了便于日后整理，我还是决定在如此寒冷的晚上，用冻得发颤的手码下这篇博文:) ========================= 我的毕设题目是：基于SaaS的数据库客户端。 基于SaaS，我不想多说了，感觉是格子铺的形式。而我们小组之所以扯上SaaS，实在有凑热闹之嫌。不可否认，SaaS模式正在改变整个IT产业的格局，但由于技术和时
今晚本来能在十二点之前睡觉的，可还是被小Q在网上扯着聊了半个多小时。小Q对我很好，明明知道我不中意他，依旧默默地为我做了很多事。大多是生活中的琐事，虽然对他还是没感觉，但心里是暖暖的。 小Q让我想起了昱。不知道他现在过得好不好？考研应该很紧张吧？子飞说，我这是空虚出来的。我并不需要他。 应该是，"我离了谁都能活"，这是我经常对自己说的话。尤其是今年，母亲逝去的第十个年头，我已经二十一岁了。但这十年
哥哥介绍他的好友给我认识，也是搞web后台开发的。我们在午饭时聊了一会便散了。哥哥回去后告诉我，他的好友直叹我很老练，与我的年纪、与我的学生身份不符。我不禁失笑，总感觉“老练”不应该是别人看我的第一印象。 不可否认，说我老练的，不止一人。那么，我到底是老练了，还是不自觉地在他人面前扮成熟？ 以上两者都不是我想要的。 我希望自己一直能头脑简单、不谙世事下去，这种不想长大的想法，应该人人都曾有过吧？
RUP的四个阶段 RUP包括初始阶段,细化阶段,构造阶段和交付阶段. 每个阶段都由一个或多个连续的迭代组成,每个迭代都是一个完整的开发过程,是一个具体的迭代工作流从头到尾的执行. 每个阶段结束于一个主要的里程碑(Major Milestones);每个阶段本质上是两个里程碑之间的时间跨度.在每个阶段的结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足.如果评估结果令人满意的话,可以允许项目进入下一阶
毕设选题是“基于SaaS的数据库客户端”。网上有个开源的isqlweb给了我不少帮助，但是它并没有面向多数据库，且没有面向接口编程。为了满足多数据库类型的连接需求，我在接口中用到了泛型。如： namespace Jxmstc.Sop.DbClient.IBLL { public interface IConnection
