测试人员的激励： （1）x理论＋y理论 x理论：胡萝卜＋大棒――迫使人们工作； y理论：经理的职能不是督促人们工作，而是使人们有可能工作； （2）需要的层次（maslow理论） 生存需要——工作职位、工作奖金、休息时间； 安全需要——公正待遇、应付工作的能力与信心； 社会需要——团队归属感，互相认同、理解和支持； 自尊需要——具有受人尊重赏识的能力或业绩； 自我实现需要——成为自己期望的人物。 （
转自：http://www.51testing.com/?uid-88979-action-viewspace-itemid-92785 为了提高软件测试的效率，增进测试工作的广度和深度，越来越多的公司开始引入自动化测试。本文通过笔者对测试用例设计和表达上的一些理解，阐述如何写好功能自动化测试友好的用例，供大家参考。 自动化测试有其自身的特点，按照笔者的经验，自动化在一个项目，乃至一个公司开展的成
如何做一名优秀测试部门经理！
今天又有来面试测试的了，很简单的一套卷子，让他答得文不对题，哎！~~~~ 自认为从青鸟毕业就很行，结果水平一点也不行，问他的问题没有一个能答得对路的，就连最简单的测试用例都不会写，还说工作的一年多时间里写过测试用例，回答问题时思维非常乱，对自己认识一点也不清楚，我问他你学到的知识有多少能用到工作中的，他居然告诉我80%，不知道是他的知识学得少还是公司让他干得多，居然能用到那么多，他现在所在的公司是
如何做好需求评审 需求评审的重要性大家都知道，我简单列出几点： 1. 软件需求是软件开发最重要的一个输入 ，好的开始是成功的一半！ 所以，需求的质量很大程度上决定了项目质量或产品质量。 2. 需求风险常常是软件开发过程中最大的一个风险 ，要降低需求阶段带来的风险，就要把需求评审做
软件测试是保证软件产品质量的重要手段之一。它是测量、评估软件产品特点和能力的活动。现在，国内一些软件企业对于软件测试的重视程度还很不够，认为测试工作非常简单，只是简单地操作所测的软件产品而已。这种错误的思想严重影响了国内软件质量，应该引起我们的高度重视。 软件测试阶段可以分为若干个小的阶段，阶段的划分有多种，我现在按流程顺序将其分为四个阶段： * 单元测试：由项目小组完成 * 集成测试：由项
图形用户界面（ GUI ）对软件测试提出了有趣的挑战，因为 GUI 开发环境有可复用的构件，开发用户界面更加省时而且更加精确。同时， GUI 的复杂性也增加了，从而加大了设计和执行测试用例的难度。因为现在 GUI 设计和实现有了越来越多的类似，所以也就产生了一系列的测试标准。下列问题可以作为常见 GUI 测试的指南： 窗口： · 窗口是否基于相关的输入和菜单命令适当地打
针对每个测试级别，如下活动将被适当的执行： 一、创建测试策略： 输入： · 要求的硬件和软件组件的详细说明，包括测试工具（测试环境，测试工具数据）。 ·
面试100问 1. 请你自我介绍一下你自己， 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验 ，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，
本文出自黄进青的51Testing软件测试博客：http://www.51testing.com/?65519 5、SoupUI 5.1 新建项目 项目对应url格式为： http://10.192.17.3/PanasonicQR/MobileService/UploadInventoryService?wsdl 5.2 运行方法，提交请求 5.3 T
