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王艺宁 ID.12472
博客(4)
王艺宁的博客

所有人都理解,CEO的薪酬远高于普通职工而职工对此心胸忿恨,媒体也热衷于借此来激起公愤,尤其在经济不景气的时分。而距离还在不断扩大。一份2005年的陈说发现,2004年美国CEO的平均收入是普通职工的431倍,两者距离从1982年的42倍增长到2003年的301倍。但一项最新研讨标明,即便职工对CEO薪酬巨差标明不满,也不会将心情体如今作业中。一起也并无依据标明薪酬的无穷距离会使职工
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所有人都理解,CEO的薪酬远高于普通职工而职工对此心胸忿恨,媒体也热衷于借此来激起公愤,尤其在经济不景气的时分。而距离还在不断扩大。一份2005年的陈说发现,2004年美国CEO的平均收入是普通职工的431倍,两者距离从1982年的42倍增长到2003年的301倍。但一项最新研讨标明,即便职工对CEO薪酬巨差标明不满,也不会将心情体如今作业中。一起也并无依据标明薪酬的无穷距离会使职工
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公司在传统4P(岗位、商场、才能本质和绩效)薪酬理念支撑之下,应逐步向4E的薪酬形式去过渡,让两者并存。4P更多处理的是根底的岗位系统、薪酬系统的建立,是从岗位视点动身的;而4E更多是从公司全体动身,从公司未来成长视点动身,这两者并不矛盾。那么怎样去考虑这种转变呢?榜首,传统的形式的薪酬系统中,按岗位付薪意味着尊重岗位价值,意味着能够和商场上相同职业或不一样职业的相同岗位用
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正常人大概要作业35年,就像一场马拉松竞赛。要知道,大多数人最终是走到结尾的,只要少数人是跑过结尾。因而,在刚开始时就去抢领先的方位,并没有太大的含义。与此同时,这场马拉松竞赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时咱们都刚刚进社会,大多数都是实力一般的人,这时分仔细尽力很快就能锋芒毕露,所以有的人二十多岁做了司理,有的人迟些也总算赢得了初赛,三十多岁成了司理。然后是复赛,能参加复赛的都是赢得初
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