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陈哥聊测试 ID.15434
博客(111)
陈哥聊测试的博客
如果你的公司还没有走向平台化，现在仍然可以是很大的飞跃。您仍然可以通过解决公司的变更管理流程来加快软件交付。在本章中，我们将研究我们在公司内部所学的变更管理模式。我们将向您展示什么是有效的，什么是无效的，以及如何利用DevOps原则将变更管理转化为有效的、使能的流程。在过去的十年里，我们已经看到DevOps的实践颠覆了软件发布团队的工作方式。以下是最显著的变化。“问题本身并
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平台模型是我们在这个领域看到越来越多的方法，它源于负责产品或服务的端到端交付的产品团队的理念。如果只应用于单一的产品，或者几个产品，它的效果很好。但如果有数百种产品或服务，把一个产品团队用于这些产品，对每一个来说都是低效和昂贵的。想象10个团队，每个团队都有自己的技术栈、工具链和流程。会一直重复解决类似的问题、花太多的时间来评估技术、集成、维护基础设施等等。这些时间可以更好地花在建立
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这是Puppet报告的走过的第九个年头，本次报告基于对2400名IT、开发、信息安全行业的技术人员的调研，着重勾画了DevOps状态的两大趋势：平台模型、需求变更的管理。多年来，我们已经证明了DevOps实践会带来更好的绩效和组织成果，也学习并分享了组织的发展，以及如何更快地发布更好的软件。看到显著进展的同时，我们也看到大多数组织都在努力超越他们进阶的中间阶段。这些团队可能是较难扩展Dev
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DevOps工具链是一组用于执行复杂软件交付任务的数字工具。工具链中的工具通常一个接一个地执行，其中一个工具的输出是下一个工具的输入。 这就是为何这些工具的标准化如此重要。最重要的是，DevOps工具链应该改善开发人员之间的协作，自动化任何必要的任务，并支持更高质量的软件，同时提供对基础设施和应用程序的可观测性。 工具之间的无缝集成确实很难实现。尤其是如果你在DevOps领域没有多年的经验
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GitOps提供了一种自动化和管理基础设施的方法。它通过许多团队已经应用的DevOps最佳实践来做到这一点，例如版本控制、代码评审和CI/CD管道。由于DevOps在提高生产率和软件质量方面的巨大潜力，许多公司一直采用DevOps。在这个过程中，我们已经找到了自动化软件开发生命周期的方法。然而，在基础设施设置和部署方面，它仍然主要是一个手动过程。使用GitOps，团队可以自动化基础设施配置
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上篇跟大家简单介绍了DevOps,以及与其概念相近的NoOps、DevSecOps和GitOps，“Ops家族”还包含其他形式，但归根结底，DevOps之所以更为流行，是因为其提供了改进工作流程的最全面的方法，因而被广泛应用。DevOpsvs.ITOps接下来，我们将更仔细地了解一下ITOps。许多开发人员将ITOps视为DevOps更传统的版本，但实际上它不止于此。ITOps在许多
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DevOps不仅仅是将敏捷开发概念与IT运维相结合，还简化了在云环境中开发和部署应用程序的过程，从而使开发生命周期大大缩短。这就是DevOps作为一种开发方法流行的原因。即使在今天，DevOps仍然是大多数优化管道的核心。持续交付变成了规范，而不是要实现的目标。应用的开发是迭代的，新的更新被推送到云端，用zerodown代替部分或整个环境。因为有了DevOps，即使是大型的多部分更新也更加易
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对于各行各业的公司而言，软件是关键的竞争优势。公司越快地将新的增强功能和特性推向市场，所获得的竞争优势就越大。为了获得这种领先优势，企业开发团队需要优化其工作流程以提高效率、质量和可靠性。因此，开发团队采用持续集成（CI）来加速和自动化软件交付生命周期。CI是持续交付（CD）不可或缺的DevOps流程，它将代码提交到源代码管理中，并自动“持续”执行构建。持续集成代码以使IT团队及其业务同行都
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我们生活在一个用户依赖于对服务的一致访问的可靠性时代。在相互竞争的服务之间进行选择时，对用户来说，没有比可靠性更重要的特性了。但是可靠性是什么意思呢？为了回答这个问题，我们将根据可靠性工程中的其他度量来分解可靠性：可用性和可维护性。区分这些术语并不是语义问题。了解这些差异可以帮助您更好地将开发工作的优先级放在客户的满意度上。可用性可用性是可靠性最简单的组成部分。此度量描述服务运行的时间
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开发人员社区中流传着大量的DevOps神话。考虑到近年来DevOps概念的流行，这并不奇怪。 DevOps是鼓励采用敏捷思维来提高软件交付过程的速度和质量的实践。在DevOps中，开发团队与运维团队的相互合作，贯穿整个软件生命周期，二者对自己的具体任务负责但并不真正在一起工作。 如果实施得当，DevOps方法可以为组织带来显著的积极影响。它可以降低成本，提高效率，并使开发团队的工作更加精简
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