上周，Versionone 发布了第11届敏捷状态调研报告。笔者深夜加班，给大家翻译和解析几个重点。
总览
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企业的敏捷性在迅速发展，并且敏捷遍布各个行业。
笔者认为，虽然遍布的行业很广泛，但是参与调研的人也许是这些行业里的IT部门或软件相关项目。
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敏捷在范围和成熟度上仍旧有很大的提升空间。
94%的调研者反馈他们所在的组织实践过敏捷，同时，这些人反映在他们的组织里有超过60%的团队还没有实践敏捷。44%的调研者反馈他们掌握敏捷开发实践的知识，但是其中80%的人反映在他们的组织中，敏捷仍在发展中或并不成熟。
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71%的企业正在或即将开始研究Devops
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98%的调研者反馈在他们的组织里成功地实施了敏捷项目。这个数据高于笔者对现实的理解。
经验调查
60%的调研者应用敏捷三年以上；94%的调研者反馈他们的组织实践过敏捷，同时，这些人反映在他们的组织里有超过60%的团队还没有实践敏捷：
50%的企业正在开展Devops，21%的企业计划一年内即将开展Devops：
80%的人反馈，在他们的组织中敏捷并不成熟：
这项结果反映出，敏捷在组织内部实施的广度和深度还远远不够。
效果调查
调研数据反映，敏捷带来的前三大收益是：
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应对优先级的变化
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项目更透明
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提高团队生产率
很多组织都苦于难以跟管理层解释敏捷转型带来的收益会有哪些。希望这项结果可以给你带来一些参考。此外，很多管理者只盯着效率。其实除了效率，还有其他重要的收益。
方法和实践调查
Scrum以及Scrum与XP的混合应用仍旧是大多数组织的敏捷开发方法（合计占68%）。Kanban方法和Scrumban位居第二位，合计占13%，在近些年的Versionone调研报告中，这个数字在缓慢提升。
从2015年到2016年，看板实践的应用从39%提升到了50%；迭代Review实践的应用从54%增加到81%；迭代计划的应用从69%增加到了90%。这与2016年的调研结果相左。在2016年Versionone对调研数据的解析是：迭代计划实践的占比在减少（从71%到69%），而看板实践的应用在提升（从31%到39%），因此，可能意味着很多团队向精益看板这样的基于工作流的方式转型。而这次调研颠覆了这个结论。
尽管XP的应用比率只有1%，但是XP相关的技术应用广泛：
成功与效果度量
尽管98%的调研者反馈，在他们的组织里成功实施了敏捷项目，同时他们也反映在进一步规模化的实施中遇到了挑战。前三大挑战是：
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组织的理念或文化与敏捷不匹配
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缺乏敏捷方法的经验
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缺乏管理层的支持
在笔者的记忆中，每年Versionone的敏捷状态调研结果中，组织文化造成的挑战都占据了首位。
关于敏捷的成功是如何衡量的，占据前三位的是：
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及时交付
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业务价值
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客户/用户满意度
规模化敏捷
在这次调研中，SAFe(Scaled Agile Framework)的应用范围首次超越Scrum/Scrum Of Scrum，成为最广泛应用的规模化敏捷框架。幸亏笔者早些年就实践SAFe，成为SAFe认证的咨询师（SPC)，对未来的预见性很重要哦！
打住，先别兴奋。仔细看一下去年的数据，就知道有猫腻了。往年的这项数据调研里是允许多选的，因此Scrum/SoS(Scrum of Scrum)高居首位。如果这次调研也是多选，Scrum/SoS也应该占据首位。但是，相比去年，SAFe确实从27%提升到了28%，而Less从6%下降到了3%。下图是2016年的第10届报告里有关这项调研的数据：
敏捷工具
Jira终于超越了Excel, 占据工具使用的首位。笔者认为，有个工具应该是占比最高,但是Versionone没有提供这个选择，这个工具是：白板-:)
笔者：王明兰 中国最早期的精益看板国际认证教练(KCP)&培训师(AKT)， 企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师(SPC4)，咨询转型产品人。
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