2014-05-12
10大项目管理技能 项目，理论上是有明确的开始和结束时间。此外，项目还包括其他特性，比如已经定义的工作范围，一定的财务预算，特定的成果（或 交付物），以及已分配的资源。 另一个项目特性是：工作任务的唯一性。即便是两个类似的项目，由于环境不同以及人事变动，所以你处理的情况也不会完全相同。 控制工作进度是管理者最重要的职责之一。某些小项目不需要太多的项目管理知识和培训，而随着项目规模扩大，就需要运用规
斯坦福监狱实验 在社会心理学实验中，研究者应该与实验中的角色保持一定的距离。而Zimbardo最大的错误在于他没有做到这一点。本计划进行14天的实验，在第6天就宣布结束。
下图源自 Test Architect官网 ，它比较了TA旗下各个产品的功能。 而这些功能点可以作为我们自动化测试框架选型的参考。
“测试人员在项目团队中的地位”、“测试人员是否需要代码能力”、“测试人员的职业发展”……这些话题在国内外各种论坛网站上被炒烂了，以致于本人见到此类内容就翻篇。职业修炼就像习武，看得太多容易把自己的节奏打乱。我更强调大家按照自己的方式成长，走走弯路无所谓，关键要多总结自身问题，带着具体问题去寻找答案，免得被他人太空太泛的言辞刺激得走火入魔。 软件测试是个很苦逼的群体。大部分中小企业的测试人员大都专注
Automated Testing of ASP.NET Web API and MVC applications 这篇文章系统、完整，不乏对工具的推介。了解如何测试Web Service是Web应用测试人员最基本的质素。
官方参考： http://docs.vagrantup.com/v2/getting-started/index.html 虚拟机是准备多种测试环境的利器。Vagrant这款免费软件让虚拟机的部署和管理更加便捷了，大赞~ 下载并安装Vagrant http://www.vagrantup.com/downloads 下载并安装Virtual Box / VMware / Hyper-V （三者择一
现在谈测试人员职业发展的文章太多了，我无意做标题党，搞个‘一个测试人员的职业修炼’之类的题目。我只想让自己活得明白些，索性写一篇‘我的职业修炼’。 09年实习，10年毕业，在一家软件公司呆了4年多。我的简历可以这样简单。 在A部门干了两年的测试，当上Team Leader，就换到部门B；接着从小兵干起，现在是Team Leader，又有了跳槽的想法。有人把第一份工作比作初恋，我确实很想把测试小兵的
以下内容来自周宏桥著《就这么做产品》一书P145. 个人觉得这张调查表中，选项的表述就有些问题。比如“工作环境”调查中，还有一项是“可预测性”？！虽然有些选项是莫名奇妙的，但是调查结果对我有些启发。确实体现了IT员工在选择工作时的思维方式，价值取向。 内在价值——哪五点价值是使你真正日复一日热爱你的工作的最主要动力？ 1. 成就感 2. 平衡 3. 归属感 4. 献身精神 5. 贡献 6. 环境意
最近用SSIS Package解了一个bug，第一次使用这项技术，习惯性记录。 SSIS，即SQL Server Integration Services project；若完全安装了SQL Server，可以在SQL Server Business Intelligence Development中创建这种类型的项目。 使用背景： 账单中[已付金额]一项有误，代码逻辑已经调整。需要罗列出所有金额
在制定测试策略时，一个常见的错误是，不从金字塔的底层开始测试。比如跳过单元测试，甚至后台服务测试，就直接创建和执行界面测试。用界面测试去测软件的所有部分（应用程序，中间件，底层架构），这本身是个很酷的点子，但是也要考虑到它的劣势。过分强调界面测试自动化，会带来以下问题： 需要很长的时间获得反馈结果，尤其是在解决bug的过程中 Bug定性会更加困难 由于某些单元未被测试覆盖，导致应用程序的整体品质受
