我（hzliyun）在Motorola工作了近6年（注：在这期间我经历了Motorola拆分成Motorola Solutions和Motorola Mobility，以及Motorola Solutions将网络部门卖给NSN，期间我所在团队的企业文化和工作环境一直沿用的是原Motorola的），经历了从开发工程师到架构师的成长历程，在此分享一下软件工程师在Motorola这样的外企应学些什么。
Win8 RP两周后公开下载，版本号8400 Win8的再一次公开下载杀到！还有两周的时间，Win8正式版之前微软的重大版本发布：Windows 8 RP（Release Preview 发布预览版）就要提供公开下载了。Win8 RP听起来或许陌生，但是大家经历了 Win8 DP、Win8 CP后，相信已经知道这其实就是Win8 RC版了。 不管如何，软媒一直在保持着世界公认的独家消息发布，
微软的软件质量控制实践三篇写完了，收到很多评论。不可能一一回答，所以在这里我挑几个评论最多的和有代表性的，和大家再多讨论一下。希望有所帮助。1. 对测试的要求太高了在国内培训的时候经常遇到的一个说法：“（比如测试自动化，工具，流程）的确好处很多，但是它对测试的要求太高了”。刚开始的时候我很惊讶，第一次听到对测试要求太高的说法，后来听多了才慢慢意识到这才是问题所在。如果你认为国内的测试比国外落后N年
优秀的计算机爱好者具有一种无价的技能。可作为一名程序员会跟计算机爱好者一样吗？难道程序员跟那些不知道如何编码的计算机爱好者们相比，会在创造性上处于劣势吗？ 下面的这个故事让我看清了他们之间的不同。 我最近被邀请在一个周末创业活动中做指导。周五晚上，我们召集到一起吃匹萨，定创意，建团队以及讨论启动计划。临近结束时，每个人都对这个周末将要做的事情感到非常的满意。 周末早晨我来到现场发现人们都在努力的工
只有需求文档，怎么写测试用例？
工作效能专家托尼-施瓦茨是Energy Project公司的CEO。这家公司曾为包括索尼公司和美联银行在内的一些大型组织提供了咨询和培训服务，通过一个名为“能量管理计划”的项目，帮助数千位领导人和管理者建立起良好的习惯，科学地管理他们的能量，而非时间。像短跑运动员一样生活，而非马拉松运动员。这是你需要掌握的最基本的原则。时间，是职场中人最感稀缺的资源。“高效人士”往往把时间安排的满满的，绝不浪费时
第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或
19、进入软件测试这个行业已经5年了，一直做的都是功能测试，虽然自动化测试了解一点，但没有真正的项目中使用过，而且一直也没有这样的机会。之前一直有项目做，但最近项目停了，突然闲下来了，回过头来想想，觉得自己这几年来光在做功能测试了，没什么进步，觉得特别迷茫。自己在空闲的时候还用过测试管理Testlink，但也是公司不重视，一直都没用起来，所以现在觉得前途是一片黑暗，帮忙指点一下吧。专家解答：5年的
今天下午测试组例会上，经理说要加强团队建设，建立学习型有活力的测试团队。在说到学习计划时，大家都意气风发。让我想起以前经历的公司和团队也常常制定学习计划。真正坚持下来的却不多。 团队学习的真正目的是什么？ 为了做给领导看，让领导看到我们团队的进步和成绩？如果完全为了这个目的，就完全走上邪路了。最终成就的可能是leader，浪费的是大家的时间和精力。那么如果在团队成员能够学习成长的同时，并能让领导也
最近几次两个项目的测试，感觉特别有压力，以前就知道测试要尽可能多的发现问题，但现在问题又出现了：如果一个项目分几期完成，比如一期里面有3个版本，第一次发现100个BUG，第二次发现30个BUG，第三次发现10个BUG这样有没有问题呢？个人觉得是问题不大，但开发总是会说测试有问题，现在已经是最后一个版本了，还有10个新BUG，这些BUG应该在第一、二个版本。测试的两个准则是：1、尽可能多的发现BUG
