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来测试窝一个星期了，却要回家了，走之前想写下我的第一篇日志。 学测试有一个月了，就开始几天很有激情，然后就松懈了，现在却想回家调整一下心情。这一个月里一边学习一边找工作，都是在网上进行的。学习资料都是网上下的，或者逛论坛，连本测试书都没买，显得很没诚意呵呵。工作的事也就是在网上投投简历，我已经不知道发出去多少份了，就接到一个面试机会，别的的石沉大海了。可唯一的一次面试机会也没把握好（这可是我的第一
昨天还卡壳了半天的新版bbs，现在就决定不完了，因为搞完了javabean之后发现跟以前的版本的实现的功能的一模一样的，只不过顺了点页面。干嘛呢现在？狠无聊。明天把drp的视频带来，开搞drp了。终于要搞drp了，等了好久了。drp学完再学下ssh框架，然后买个项目，学完估计已经过完年了，然后就可以跳槽了。希望明年能找个好公司。不知道有没有机会接触性能测试。
公司部让上QQ，有建MSN群的吗？
想请教大家一下，你们有在做嵌入式方面的测试吗？你们的具体规范流程是怎么样，还有都会有哪方面的文档？感觉跟纯软件测试差很多，现在是处于根本没有规范的阶段，真是无从下手，哭啊。。。
我在刚开始接手测试这个系统的时候，就已经开始测试了，项目没有明确的文档，项目经理也没有具体的测试计划。现在想想，还真苦了我这个测试小菜鸟。
hello!!
从一个实例详解敏捷测试的最佳实践： http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/r-cn-agiletestexplain/ 个人觉得做敏捷测试像在大战，节奏很快。不过这个流程对项目经理分配任务有帮助。
1.判断有无注入点 ‘ ; and 1=1 and 1=2 2.猜表: 常见的表:admin adminuser user pass password 等.. and 0<>(select count(*) from *) and 0<>(select count(*) from admin) ---
如何使得程序员发挥最大的潜力，如何使用户最大程度上的满意。讲一下我们公司的这种开发管理模式――敏捷开发流程。 就目前某一项目而言，该项目小组有5人，PL会在每周周四制定下一周的工作计划让程序员分别选择自己最有把握的部分来开发，并且让他们自己估计最好和最坏的时间。这样调动他们的积
