1. 要记得鼓励你的员工
2. 要找寻资深的经理当你的导师
3. 要把RD当作是你的客户
4. 要订定你测试方向或策略, 并且取得相关stakeholder的共识
5. 选择你需要的metrics来管理测试的状况, 但不要过度迷信它
6. 要能善用工具帮你自动化, 但要确认它真的能帮上忙.
7. 要能度量你的测试是否真的很有效率
8. 要持续投资来赶上你的测试环境
9. 记得要在CCB(Change Control Board)中出席或是有发言权
10. 要持续改进你的测试方法
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