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世界经理人 ID.15074
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事实上,刚开始工作的时候,我是一个工作狂。一年之中,在家里吃饭的时间,包括周末在内,也只有几天而已。一直到30岁出头,升任麦肯锡咨询公司东京分社社长之前,我才实际感受到休闲生活,特别是休长假的魅力与重要性。那是我进入麦肯锡工作的第四年,也是我的第一本著作《企业参谋》受到业界好评的时候。当时

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人为什么而工作?很多人认为,工作是为了吃饭、获取报酬,这就是工作的首要意义。诚然,为了获得生活的食粮,是工作的重要理由之一,这没有错。然而,我们拼命工作,难道仅仅为了这一个目的吗?在日本“经营之圣”稻盛和夫先生看来,工作的目的是为了提升心志。我们为什么而工作?提升心志是一件非常困难的事情,有的僧人经历长期严格的修行

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2019年下半年,对外贸企业而言,无论环境如何,企业修炼内功、提升能力永远是最靠谱的选择。工欲善其事,必先利其器,外贸企业如何找到最适合自己的组合方案、打出极具杀伤力的“组合拳”、踏上成功之路? 9月10日,Google联手环球资源世界经理人,为外贸出海企业量身定制“数字赋能 抢占先机 — 谷歌出海计划 · 上海专场”。通过行业大咖、谷歌讲师与企业齐聚,分享最新市场洞察,助力挖掘业绩增长机会;

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作为跨国巨头,谷歌、雅虎、eBay等美国互联网公司都曾败走中国,此次,Salesforce会重蹈覆辙吗?面对中国市场这个巨大的金矿,自然Salesforce也不想错过。Salesforce,国外SaaSCRM领域的巨头,在北美中大型企业领域自是无人能与之媲美。在中国的追随者更是数不胜数,如果在融资的时候,说自己的是对标企业是Salesforce,好像都会有莫名的优越感。不过,S

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创业者的生活几乎没有时间按下暂停键,对吗?总是有另一个补丁要打、另一笔资金要筹、另一个航班要赶……这迫使创业者既是时间管理的主人又是压力锅环境中的承压者,在创业的行进列车上踩刹车似乎是不可想象的。今年早些时候,萨沙·奥洛夫(SashaOrloff)做出了一个让人吃惊的决定,宣布辞去CEO一职,离开他和合伙人共同创立和发展了7年的公司。而在接下来的100天里,他做了一件有趣的事:与其他企业创

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“我们老板最近动不动就发脾气,怕是更年期到了!”小潘嘟着嘴,跟我吐槽她领导的“莫名其妙”。老板前两天在工作群发了个任务安排,小潘隔了2小时看到消息,回了个“ok”,意思是自己收到了,会去做。没想到老板在群里直接@她开怼:你这什么态度?什么叫ok?有意见可以直说!小潘不敢当众顶撞,但越想越委屈气愤,差点直接退群打离职报告了。“你说,我老板是不是有病?我怎么就没态度了?”

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最近到处都在说房价,很多人抱怨房价太高了买不起怎么办好迷茫……其实中国人有几个是真没房住的?相对于房价来说房租便宜得很,买不起总租得起吧。实在租不起了回老家也总有你能住的房子。如果单纯只论“住”或只论“房子”,对于现在的中国人来说真不是个问题。真正的问题是:当你不再年轻了,你还能做什么?职场上最纠结、敏感的年龄是多少?大概是35岁——35岁意味着,你投递求职简历

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最近听到这样一个新闻。一个女生在微信上请假,领导一直没回,可她还是去度假了。潇洒的她出国玩了5天,回到公司时却听到个不幸的消息——她被辞退了!公司给出的辞退理由是:未经单位批准连续旷工5天,严重违反工作纪律及工作制度,公司决定终止与她签订的劳动合同。女生怒了!“我已经在微信上跟上级说过

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导读:90后、95后新生代员工对于每一家公司来说,都是新的挑战,也是至关重要的资源。如何发挥他们的作用,让新一代员工发挥更大的价值,是领导者必须承担的责任。伴随越来越多的90后、95后步入职场,这些新生代的生活环境和教育背景已经与之前的员工有了本质性的差异,很多人担忧这是无法管理的一代。新生代员工的管理,需要从以下三方面入手。01发挥领袖的影响力新生代员工需要施加的是影响力而非管

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企业招人,往往招的都是曾经在大公司里面混过几年的人。花的成本很高,来了以后还不一定管用,不管用就换。这种招人的审美就是僵化了,而没有真正问自己,招来的人到底适不适合当下的公司?对于这个问题,首席组织官创始人、原龙湖集团执行董事兼首席人力资源官房晟陶,有深刻的解读。他说,没搞清这个,千万别招大公司的人。以下是其公开课《如何建立一个人才辈出的“组织系统”?》课程精编。口

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