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世界经理人 ID.15074
博客(55)
世界经理人的博客
在许多人的印象中，富士康就是“代工之王”，那么，被称为小“富士康”的立讯精密你是否有所耳闻？ 2017年12月，苹果CEO库克专程前往昆山，高调参观立讯精密的AirPods生产线，这让一向“拒绝做网红，闷声发大财”低调的立讯精密获得了业界的广泛关注，到2019年，集苹果+华为+5G+智能音箱+无线充电等热门概念于一身的立讯精密得到市场热捧，坐上硬件行业领头羊"宝座"，风头一时无两，成为当红不让的智
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近期，网易与华为两家公司皆因各自的裁员事件被推到了风口浪尖，也因此引发了一波对中国公司“暴力裁员”、“加班文化”的集体谴责，可见这类问题在中国企业中的普遍性。那么，作为在裁员问题上备受诟病的中国企业，如何采用更具人性化的解聘方式？企业未来又该如何正确看待与员工之间的关系？ 企业必须裁员时该怎么做？ 刚性的裁员，感性的职员，强硬蛮横的裁员措施必然会激化矛盾。简单粗暴地裁员既会导致被裁员工的不
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数字化转型包含方方面面：企业战略架构的数字化转型、企业IT基础设施的数字化转型、企业人才管理的数字化转型……企业战略架构的数字化转型，是顶尖战略咨询顾问公司在做。企业IT基础设施的数字化转型，是华为、阿里、腾讯这些顶尖的互联网科技企业在做。企业人才管理的数字化转型当然也要适合的企业来做——它需要定战略、找人才、带人才。虽然企业都在谈数字化转型和数字化转型下的人才管理，但不同企业逻辑内核
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人在职场，每天有如陀螺般忙得转个不停，大家抱怨着工作苦，工作累，工作辛苦没的睡。但是仔细思量，如此这般，到底是工作量太大?老板太苛刻?还是自己效率低，工作方法有问题?也许大多数情况下是因为我们没有学会如何聪明地做事，掌握对的工作方法，才让自己每天累得半死。做日/周工作计划并经常回顾不管你习惯用PPT，Excel或是其他办公软件，一定得给自己制定个日/周工作计划，包括上
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一只小兔子去池塘钓鱼，钓了许久都没有钓到，第二天，小兔子又去池塘钓鱼，钓了一天仍没有钓到鱼。第三天，小兔子仍然坚持在池塘钓鱼，还是一无所获。第四天，小兔子还是去了池塘钓鱼，一只鱼蹦出水面对着小兔子咆哮：“你丫再用胡萝卜当饵,老子抽死你!”先别忙着笑，要知道很多管理者就像这个兔子一样。何万里对待员工可不是一味的物质激励，比如说他手下的员
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2019年，中华人民共和国成立70周年，盛大国庆庆典展现了今日中国之综合国力；国之强盛离不开众多以技术创新为核心优势的高科技产业，以高质量为竞争力的制造型企业的拼搏发展。 2019年的管理实践评选与往届相比更加侧重于制造业，展现不断前行中的优秀企业的管理智慧与成就。评选从企业管理实践成效及行业影响力等方面综合评估， 从逾百家报名企业中遴选出 “2019 中国十大管理实践”获奖企业名单。这些直面
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事实上，刚开始工作的时候，我是一个工作狂。一年之中，在家里吃饭的时间，包括周末在内，也只有几天而已。一直到30岁出头，升任麦肯锡咨询公司东京分社社长之前，我才实际感受到休闲生活，特别是休长假的魅力与重要性。那是我进入麦肯锡工作的第四年，也是我的第一本著作《企业参谋》受到业界好评的时候。当时
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人为什么而工作?很多人认为，工作是为了吃饭、获取报酬，这就是工作的首要意义。诚然，为了获得生活的食粮，是工作的重要理由之一，这没有错。然而，我们拼命工作，难道仅仅为了这一个目的吗?在日本“经营之圣”稻盛和夫先生看来，工作的目的是为了提升心志。我们为什么而工作?提升心志是一件非常困难的事情，有的僧人经历长期严格的修行
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2019年下半年，对外贸企业而言，无论环境如何，企业修炼内功、提升能力永远是最靠谱的选择。工欲善其事，必先利其器，外贸企业如何找到最适合自己的组合方案、打出极具杀伤力的“组合拳”、踏上成功之路？ 9月10日，Google联手环球资源世界经理人，为外贸出海企业量身定制“数字赋能 抢占先机 — 谷歌出海计划 · 上海专场”。通过行业大咖、谷歌讲师与企业齐聚，分享最新市场洞察，助力挖掘业绩增长机会；
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作为跨国巨头，谷歌、雅虎、eBay等美国互联网公司都曾败走中国，此次，Salesforce会重蹈覆辙吗？面对中国市场这个巨大的金矿，自然Salesforce也不想错过。Salesforce，国外SaaSCRM领域的巨头，在北美中大型企业领域自是无人能与之媲美。在中国的追随者更是数不胜数，如果在融资的时候，说自己的是对标企业是Salesforce，好像都会有莫名的优越感。不过，S
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